เมื่อมีเวลาว่าง ผมจะหาความรู้หลายวิธี
n อ่านหนังสือ
n ดูเว็บไซต์ เช่น Google
n ดูยูทูบ
n ดูทีวี
n สอนหนังสือและเรียนรู้จากลูกศิษย์
ทีวีไทยก็ดูช่วงข่าวเป็นส่วนใหญ่ โดยเฉพาะ New1ได้ความรู้ดี ลึก แต่ไม่ค่อยจะเป็นกลางเท่าไหร่นัก ของ Blue sky ด้วย
ส่วน ต่างประเทศ ผมดูทั้งของจีน ของอังกฤษ BBCของอเมริกาโดยเฉพาะ CNN และ Bloomberg ที่จะพูดถึงวันนี้คือ ช่อง Rama ซึ่งดูเป็นประจำ และขอยกย่องด้วยความจริงใจ
ท่านที่ยังไม่เคยดูทีวีช่องนี้ถ้ามีโอกาสลองเปิดดูบ้างและผมจะเรียนผู้อ่านว่า ฟังวิทยุกับทีวีของผมบ้างก็ได้ รายการคิดเป็นก้าว กับดร.จีระ ทางสถานี TGN True 370 ทุกวันเสาร์เวลา 21.00 น., รายการ สู่..ประเทศไทย 4.0 ทุกวันจันทร์ที่ 1 ของเดือน เวลา 14.00 น. ช่อง NBT ส่วนรายการวิทยุ Human Talk มีทุกวันอาทิตย์ เวลา 06.00 น. ทาง 96.5 Mhz. ถ้ามีเวลาช่วยเปิดดูครับ
ยุคนี้สิ่งใดที่ดีก็ต้องสนับสนุนกัน ช่อง Ramaเก่งมาก ออกอากาศได้ 24 ชั่วโมง มีแนวร่วมจากภาคต่างๆโดยเฉพาะภาคบันเทิง มาทำให้รายการไม่น่าเบื่อ ผมได้ความรู้เรื่องสุขภาพทุกวัน
ผมจึงขอให้ผู้อ่านทุกท่านที่เป็นแนวร่วมผมได้ทราบช่อง Rama Channel เป็นทีวีความรู้ที่มีคุณภาพและมีคุณค่าต่อสังคมไทยมาก คือ
n เอาแนวร่วมจากข้างนอกมาช่วยทำให้น่าดู
n แนะนำวิธีการ ป้องกันมากเท่ากับการแนะนำเรื่องการรักษาซึ่งสำคัญ โดยมีหลายเรื่องมีคุณค่ามาก ช่วยให้คนไทยมีความรู้เรื่องสุขภาพในอนาคต น่าจะมีช่องอื่นๆ เช่น ช่องสิ่งแวดล้อม ช่องการท่องเที่ยวหรือช่องการเรียนรู้ โดยใช้ความสำเร็จของช่อง Rama เป็นแม่แบบ
ผมเชื่อว่าเรื่องสุขภาพเป็นเรื่องสำคัญ เป็นส่วนหนึ่งของการสร้างทุนมนุษย์ ทุนมนุษย์ต้องเริ่มจากสุขภาพโดยเฉพาะเรื่องการออกกำลังกายและเรื่องโภชนาการ
ผมขอแสดงความยินดีอย่างแท้จริง
สัปดาห์นี้เป็นปีเริ่มต้นของ พ.ศ. 2561 ผมขอฝากแนวทางไว้สักหนึ่งเรื่อง ขอแนะนำหนังสือเรื่องแรกของ Satya Nadella ซึ่งเป็น CEO ชาวอินเดีย คนที่ 3 ของ Microsoft ต่อจาก Bill gates and Steve Ballmer
ขอแนะนำให้อ่าน ที่น่าสนใจคือเรื่องการบริหารจัดการทุนมนุษย์ประเด็นหลักๆ หนังสือเล่มนี้มีหลายเรื่อง
แต่ที่ประทับใจมากคือ ผู้เขียนเป็นคนที่ชอบ อยากรู้อยากเห็น (Curiosity) ตลอดชีวิตไม่ใช่แค่ช่วงเป็นเด็ก ช่วยเป็นผู้ใหญ่ก็ทำด้วย ทำอย่างไรจะสร้างวัฒนธรรมการอยากรู้ Curiosity ให้เกิดขึ้นในสังคมไทยให้ได้
ประการที่ 2 เขาหิวการเรียนรู้ life long learning มีคนไทยที่หิวอำนาจ หิวเงิน หิวตำแหน่ง แต่ไม่ค่อยหิวความรู้ ซึ่งเป็นบทเรียนดีๆ จากหนังสือเล่มนี้ ทำอย่างไรจะให้คนไทยหิวกระหายการเรียนรู้ตลอดชีวิต
สุดท้าย Microsoft สำเร็จมามากถ้าไม่ปรับปรุงให้ดีขึ้นก็อาจจะล้มเหลวได้ เขามีวิธีการว่า Refreshคือสร้างแนวทางใหม่ที่สดมาใช้กับองค์กรที่สำเร็จแล้ว
วิธีการทำงานของเขา พบว่าคนเก่งอยู่นานๆ จะเริ่มคิดแต่ตัวเอง เก่งเพราะฉันมี Ego มาก ไม่ค่อยจะคิดถึงคนอื่นมีความมั่นใจตัวเองสูง คิดว่าฉันเก่ง ฉันแน่ ดูจากผลงานที่ทำมาในอดีตเขาพบว่าประชุมคนเก่งไม่ค่อยสำเร็จเพราะไม่เห็นคุณค่าของคนอื่น มองจากความสำเร็จของตัวเอง คือ me, me, me Culture
ที่ Microsoft ไปเชิญนักจิตวิทยามาช่วยฝึกให้ทุกๆ คนที่เก่ง ให้ปรับและค้นหาตัวเอง ให้ยกย่องคนอื่นๆฟังคนอื่นบ้าง คล้ายๆ HRDS ของผม คือ
n Happy มีความสุข
n Respect ให้เกียรติกัน
n Dignity มีศักดิ์ศรี
n Sustainability ทำให้ยั่งยืน
ผมคิดว่าการเป็น CEO คือนำเอาความเป็นเลิศของทุกคนออกมา แต่ให้ทุกๆ คนเห็นคุณค่าของคนอื่นๆด้วย คล้ายๆ แนวคิด Empathy ให้ทุกคนรู้ว่าการทำงานต้องทำงานให้ผู้อื่น ถ้าเน้นว่าฉันเก่ง คนอื่นสู้ฉันไม่ได้ ในที่สุดจะไปสู่ความล้มเหลว เพราะไม่ได้ผนึกกำลังของทุกคนในองค์กร
การบริหารทุนมนุษย์ของคนเก่งใน Microsoftคือการบริหารจิตใจหรือ Soft Skill ไม่ใช่เรื่องแค่ทุนทางปัญญา หรือ ทักษะในเรื่อง IT เท่านั้น
จึงฝากมาเป็นของขวัญปีใหม่ ปี พ.ศ. 2561 ครับ
จีระ หงส์ลดารมภ์
เงื่อนไขการแสดงความคิดเห็น ซ่อน
โปรดอ่านก่อนแสดงความคิดเห็น
1.กรุณาใช้ถ้อยคำที่ สุภาพ เหมาะสม ไม่ใช้ ถ้อยคำหยาบคาย ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายผู้อื่น สร้างความแตกแยกในสังคม งดการใช้ถ้อยคำที่ดูหมิ่นหรือยุยงให้เกลียดชังสถาบันชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย์
2.หากพบข้อความที่ไม่เหมาะสม สามารถแจ้งได้ที่อีเมล์ online@naewna.com โดยทีมงานและผู้จัดทำเว็บไซด์ www.naewna.com ขอสงวนสิทธิ์ในการลบความคิดเห็นที่พิจารณาแล้วว่าไม่เหมาะสม โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ทุกกรณี
3.ขอบเขตความรับผิดชอบของทีมงานและผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซด์ อยู่ที่เนื้อหาข่าวสารที่นำเสนอเท่านั้น หากมีข้อความหรือความคิดเห็นใดที่ขัดต่อข้อ 1 ถือว่าเป็นกระทำนอกเหนือเจตนาของทีมงานและผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซด์ และไม่เป็นเหตุอันต้องรับผิดทางกฎหมายในทุกกรณี