เมื่อวันเสาร์ที่ผ่านมา ผมได้รับเกียรติจากมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลกรุงเทพเชิญเป็น Keynote Speakers : Leadership and Human Capital for 4.0 ในงาน ADRI Indonesia 23rd International Conference “Human Capital Perspectiveson Revolution 4.0 Era” Dynamic Development 4.0 จัดโดย ADRI Indonesia ร่วมกับ International College of RajamangalaUniversity of Technology Krungthep (ICUTK) มี ดร.ศักดิ์ทิพย์ ไกรฤกษ์ นายกสภามหาวิทยาลัย ให้เกียรติเปิดงาน ทำให้ผู้เข้าร่วมประชุมมีเกียรติ เพราะท่านนายกสภาฯ เป็นอดีตเอกอัครราชทูตไทยหลายประเทศ ประเทศสุดท้ายคือ สหรัฐอเมริกา
UTK ภายใต้การนำของท่านพยายามสร้างความสัมพันธ์แบบเข้มแข็งกับในประเทศและต่างประเทศตลอดเวลา ที่น่าประทับใจคือ วิทยาลัยนานาชาติของ UTK มีผลงานน่าประทับใจมาก เพราะผู้อำนวยการ ดร.ปรารถนา ศรีสุข ลูกศิษย์ปริญญาเอกของผม ที่มหาวิทยาลัยบูรพา มีบทบาทสูง เพราะสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจ(Trust) ให้เกิดขึ้นอย่างน่าภูมิใจ ปัจจุบันวิทยาลัยนานาชาติของ UTK เป็นตัวอย่างที่ดี เพราะจะจัดการกับโครงสร้างประชากรของไทยที่มีอายุมากที่ทำให้นักศึกษาไทยมีจำนวนน้อยลง การที่มีนักเรียนนานาชาติเพิ่มขึ้น ทำให้การแลกเปลี่ยนทางวัฒนธรรมและอาจจะหมายถึงรายได้ที่มาช่วย UTK ในอนาคต
นอกจากนี้ ยังมี Keynote อีก 4 คน ชาวอินเดีย ฟิลิปปินส์ อินโดนีเซีย และอเมริกาที่ทำงานในประเทศไทย สำหรับผม กล่าวว่าปฏิวัติอุตสาหกรรม 4.0 มาจากความคิดของ Prof. Klaus Schwab ผู้ก่อตั้ง World Economic Forum เมื่อประมาณ 3 ปีที่แล้ว ถึงจะเรียกปฏิวัติอุตสาหกรรม 4.0 แต่ผมบอกว่าภาคบริการและภาคเกษตร ก็มีปฏิวัติ 4.0 ด้วย เพราะประกอบไปด้วย
1. Digital Technology ขั้นลึก
2. AI (Artificial Intelligence) ปัญญาประดิษฐ์
3. หุ่นยนต์
4. Nano Technology
5. Quantum Computing
6. Bio Technology
7. Internet of Things อินเตอร์เนตของสิ่งของต่างๆ
เนื่องจากเวลามีน้อย ผมเริ่มด้วยการบอกว่ายุค 4.0 สิ่งแรกที่ผู้นำต้องมีคือ การเปิดรับความคิดที่แตกต่าง ในขณะที่โลกกำลังวิ่งไปแบบต่างคนต่างอยู่แบบ Trump ตั้งกำแพงภาษี กีดกันทางการค้า ซึ่งเป็นวิธีการที่โบราณ ล้าสมัย
การประชุมครั้งนี้ ผู้นำที่ดีควรจะเน้นการร่วมมือ สอดคล้องกับ ASEAN Summit ที่เมืองไทย และคิดเรื่องการเปิดเสรีการค้าแบบ RCEP คือมี ASEAN + คู่เจรจา มีจีน อินเดีย ร่วมด้วย ต้องมีโลกทัศน์ที่กว้าง
ประเด็นที่ 2 ผู้นำที่ดีต้องมองผลกระทบ ไม่ใช่แค่เทคนิค หรือเศรษฐกิจ แต่ต้องรวมเรื่องสังคม วัฒนธรรม ให้ทุกๆ คนมีส่วนร่วม อย่าให้มีช่องว่างระหว่างคนรวยกับคนจน
4.0 ไม่ควรทำให้คนจนจนกว่าเดิม ผมชอบแนวคิดที่ช่วยชุมชน เพราะผมมีโอกาส ผมทำอยู่แล้ว ส่วนที่เหลือคือทักษะของความเป็นผู้นำ
ที่สำคัญที่สุดคือ ต้องเน้นคุณธรรมจริยธรรมไม่โลภ คุณธรรมจริยธรรม ต้องมี Integrity ความถูกต้อง และความโปร่งใสคือ Transparency และธรรมาภิบาลไปด้วย
สุดท้าย ผู้นำที่ดีต้องมี Passion ในการบริหารคนในยุค 4.0 เพราะคนในยุค 4.0 จะมีการแข่งขันกันมาก จนคนไม่มีความเป็นคนคล้ายๆ เครื่องยนต์ ผมคิดว่าคุณสมบัติที่ดีของผู้นำในยุค 4.0 ต้องผสมกันระหว่างตะวันตกคือCreativity, Critical Thinking, Innovation กับวัฒนธรรมของคนตะวันออกคือ HRDS
Happiness คือ การมีความสุขในการทำงาน
Respect คือ มีการนับถือคนไม่ว่ามีฐานะอย่างไร
Dignity คือ ทุกคนมีศักดิ์ศรี ไม่ใช่แบ่งคนเป็นกลุ่มๆ เพราะเศรษฐฐานะ
Sustainability คือมีความยั่งยืน ควรจะดูระยะยาวไม่ใช่มีแต่ความโลภเพื่อสำเร็จระยะสั้น
หวังว่าผู้อ่านที่ไม่ได้ไปร่วมคงจะได้แนวคิดของผมไปวิเคราะห์ต่อ น่าจะเป็นประโยชน์
จีระ หงส์ลดารมภ์
dr.chira@hotmail.com
เงื่อนไขการแสดงความคิดเห็น ซ่อน
โปรดอ่านก่อนแสดงความคิดเห็น
1.กรุณาใช้ถ้อยคำที่ สุภาพ เหมาะสม ไม่ใช้ ถ้อยคำหยาบคาย ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายผู้อื่น สร้างความแตกแยกในสังคม งดการใช้ถ้อยคำที่ดูหมิ่นหรือยุยงให้เกลียดชังสถาบันชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย์
2.หากพบข้อความที่ไม่เหมาะสม สามารถแจ้งได้ที่อีเมล์ online@naewna.com โดยทีมงานและผู้จัดทำเว็บไซด์ www.naewna.com ขอสงวนสิทธิ์ในการลบความคิดเห็นที่พิจารณาแล้วว่าไม่เหมาะสม โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ทุกกรณี
3.ขอบเขตความรับผิดชอบของทีมงานและผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซด์ อยู่ที่เนื้อหาข่าวสารที่นำเสนอเท่านั้น หากมีข้อความหรือความคิดเห็นใดที่ขัดต่อข้อ 1 ถือว่าเป็นกระทำนอกเหนือเจตนาของทีมงานและผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซด์ และไม่เป็นเหตุอันต้องรับผิดทางกฎหมายในทุกกรณี