ผมเขียนกฎ 9 ข้อของผู้นำไว้นานแล้ว ใน Leadership Roles
(Chira’s way)
ที่ผ่านมาเน้นเรื่องวิกฤติ คราวนี้เป็นเรื่องผู้นำกับการบริหารความไม่แน่นอน
1. Crisis management การจัดการภาวะวิกฤติ
2. Anticipate change คาดการณ์ความเปลี่ยนแปลงได้
3. Motivate others to be excellent การกระตุ้นผู้คนสู่ความยอดเยี่ยม
4. Conflict resolution การแก้ไขความขัดแย้ง
5. Explore opportunities การสร้างโอกาสแก่ผู้อื่น
6. Rhythm & Speed รู้จักใช้จังหวะและความรวดเร็ว
7. Edge (Decisiveness) กล้าตัดสินใจ
8. Teamwork ทำงานเป็นทีม
9. Uncertainty Management การบริหารความไม่แน่นอน
วิเคราะห์เรื่องความไม่แน่นอนมีมากขึ้น ตรงกับความจริงในปัจจุบัน
เพราะโลกของเราไม่ใช่เป็น Linear เส้นตรง เป็นโลกของNon-Linear คือมีขึ้นๆ ลงๆ ยิ่ง สี จิ้น ผิง ได้พูดไว้ใน Changeมี 3 อย่าง คือ
1. เร็ว
2. ไม่แน่นอน (Uncertainty)
3. ทายไม่ถูก (Unpredictable)
ทำให้ผมต้องคิดลึกว่า ความไม่แน่นอน แตกต่างกับการทายไม่ถูกอย่างไร เอาไว้ผมมีแรงบันดาลใจจะวิเคราะห์ อาจมีอะไรเหมือนและแตกต่างกับความไม่แน่นอน แต่วันนี้จะเน้นเรื่องผู้นำ ต้องจัดการกับความไม่แน่นอนให้สำเร็จอย่างไรก่อน
ผมมีตัวอย่างเร็วๆ นี้ 2 เรื่อง ซึ่งท่านอาจจะนำแนวคิดของผมไปประยุกต์กับความไม่แน่นอนในระดับประเทศองค์กรหรือชุมชน จากเรื่องความไม่แน่นอน ผมหวังว่าจะได้ Feedback
จากผู้อ่านมากขึ้น เราคงจะได้มาร่วมกันคิดว่าจะจัดการอย่างไร ในโลกปัจจุบันไม่ว่าจะเป็นระดับโลก ระดับประเทศ ระดับองค์กร หรือระดับชุมชน ความไม่แน่นอนมักจะเกิดขึ้นเสมอ
ตัวอย่างแรกของความไม่แน่นอนคือมาจาก Ego ของผู้นำขอยกตัวอย่างเรื่องสงครามการค้าระหว่างอเมริกากับจีน ความหลงอำนาจตัวเอง หรือ Ego ของทรัมป์ ทำให้ผู้คนในสหรัฐฯ โดยเฉพาะนักธุรกิจ ตลาดการเงิน ตลาดหุ้น ปั่นป่วนไปหมด
เรื่องการค้าระหว่างประเทศ ความไม่แน่นอนของทรัมป์ คือนโยบายเก็บภาษี (Tariff) บางวันอารมณ์ดี บอกว่าจะเลื่อนไปเพราะเชื่อว่าตลาดหุ้นตอบรับดี แต่ถ้าจะเอาใจฐานเสียง เพราะคิดว่าจีนเอาเปรียบสหรัฐฯ ก็กลับมาเก็บภาษีอีก สร้างความไม่แน่นอนตลอดเวลา
เมื่อคืนวันที่ 26 สิงหาคมที่ผ่านมา ผมจับโกหกได้ในการประชุม G7 ที่ฝรั่งเศส เขาบอกว่าจีนกำลังหาทางเจรจาจะขอตกลงเรื่องการค้ากับทรัมป์โดยพูดออกไปว่ามีผู้นำจีนโทร.มาจะขอเจรจาตรง แต่เมื่อนักข่าวถามว่าระดับไหน ก็ตอบไม่ได้ ทำให้เกิดความไม่แน่นอนต่อระบบเศรษฐกิจ ผู้บริหารการเงินและองค์กรจะปรับตัวอย่างไร
ความไม่แน่นอนของทรัมป์ ทำให้คนที่อยู่ในตลาดทุนจะต้องปรับตัวตลอด ถ้าดูข้อเท็จจริงของเศรษฐกิจสหรัฐฯ คือรายได้ของคนอเมริกันดีขึ้น กำลังซื้อดีขึ้น การบริโภคภายในประเทศดีขึ้น และการจ้างงานดีขึ้น ก็น่าจะทำให้ตลาดหุ้นของอเมริกาดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่เพราะความที่เป็นผู้นำที่ไม่มีความแน่นอน พูดไม่อยู่กับร่องกับรอย ทำให้ตลาดหุ้นของสหรัฐฯ ขึ้นๆ ลงๆ ซึ่งเป็นจุดอ่อนของระบบเศรษฐกิจในปัจจุบันที่ควรจะเข้มแข็งกว่านี้
มีผู้นำที่พูดไม่คงเส้นคงวา บางวันบอกจะขึ้นภาษี บางวันบอกว่าจะเลื่อนไปก่อนแล้วค่อยเจรจา ยกตัวอย่างให้เห็นเพราะผู้นำต้องสร้างความมั่นใจให้ประชาชน ไม่ใช่เป็นผู้นำเพื่อ Ego ของตัวเอง ในที่สุดประเทศจะประสบปัญหาในระยะยาว เพราะพูดอะไรไม่มีใครเชื่อ นี่แหละคือผู้นำที่ไม่ดี บทเรียนคือ ผู้นำที่ดีคือเมื่อเจอปัญหาเหล่านี้จะจัดการอย่างไร
สำหรับประเทศไทย จะมีวิกฤติทางเศรษฐกิจมากขึ้น ถ้าต้องปรับตัวให้อยู่รอดได้ ควรอยู่อย่างพอเพียง อย่าใช้จ่ายฟุ่มเฟือยมากไป ปรัชญาของในหลวงรัชกาลที่ 9 จะจัดการกับความไม่แน่นอนได้ดีที่สุด คือเราจะต้องประหยัดเพื่ออยู่รอดในยุคตกต่ำ แต่มีโอกาสก็รีบฉกฉวยโอกาสไปสู่ความสำเร็จ
มีกรณีหนึ่ง อาจจะตรงกันข้ามกับเรื่องทรัมป์ แต่น่าสนใจไม่ต่างกัน คือเรื่องไฟไหม้ป่าแอมะซอนของบราซิลและลามไปกว่า9 ประเทศ ซึ่งปัจจุบันยังไม่มีทีท่าว่าจะสงบได้ ปัญหาคือประธานาธิบดีคนใหม่ของบราซิล (ฌาอีร์ โบลโซนารู) เป็นคนไม่เชื่อในระบบโลกร้อน คล้ายๆ ทรัมป์ คิดว่าการจ้างงาน และมีรายได้สำคัญกว่าจึงมีนโยบายเปิดโอกาสให้คนยากจนรุกไปในป่าเพื่อหารายได้ ทำให้ไฟไหม้ป่า ลุกลามไปอย่างมหาศาล อาจทำให้เกิดภาวะโลกร้อนมากขึ้นด้วย สร้างความไม่แน่นอนต่อภาวะโลกร้อน
การประชุม G7 ยังต้องคุยกันว่าจะแก้อย่างไร ปัจจุบันคน 99% ของทั่วโลก เชื่อว่าโลกมีปัญหาเรื่องโลกร้อน แต่ผู้นำบางคนไม่สนใจโดยเฉพาะประธานาธิบดีบราซิล ทำให้เกิดปัญหาความไม่แน่นอน เรื่องระบบนิเวศวิทยาจะมีปัญหา การจะแก้ได้ต้องให้หลายประเทศช่วยกันสร้างอิทธิพลเรื่องภาวะโลกร้อนให้ผู้นำคนใหม่ของบราซิลยอมรับ เพราะมารับตำแหน่งไม่ถึงปีก็สร้างปัญหาสิ่งแวดล้อมอย่างมหาศาล เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของผู้นำที่จะสร้างความไม่แน่นอนให้ประเทศ กระทบมาถึงโลกด้วย และในที่สุดก็กระทบถึงไทยแน่นอน
สุดท้ายในวันที่ 28 กันยายน 2562 เวลา 13.00-16.30 น. รายการวิทยุ Human Talk ออกอากาศทุกวันอาทิตย์เวลา 06.00 น. ทางคลื่นความคิด FM 96.5 MHz กำหนดจัดสัมมนากระชับความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้ฟังและคณะผู้ดำเนินรายการ พร้อมด้วยวิทยากรที่น่าสนใจ มาร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับผู้เข้าร่วมสัมมนา ถึงความสำคัญ และแนวทางการพัฒนาทุนมนุษย์ในยุค Disruptive World พร้อมทำความเข้าใจถึงข้อดี ข้อเสีย โอกาสและความเสี่ยงของการใช้เทคโนโลยี AI กระบวนการและวิธีการบริหารจัดการเทคโนโลยีในโลกยุค Disruptive World อย่างมีธรรมาภิบาล การพัฒนาด้านการศึกษาเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับเยาวชนรุ่นใหม่ และการใช้กระบวนการแบบ Chira Way เป็นเครื่องมือในการพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อนำไปปรับใช้และสร้างคุณค่าตอบโจทย์โลกยุค Disruptive World ที่นั่งมีจำกัดสามารถสอบถามข้อมูลได้ที่ 08-9200-1471 หรือ 08-1588-0113 E-mail : chiraacademy@gmail.com ครับ
จีระ หงส์ลดารมภ์
เงื่อนไขการแสดงความคิดเห็น ซ่อน
โปรดอ่านก่อนแสดงความคิดเห็น
1.กรุณาใช้ถ้อยคำที่ สุภาพ เหมาะสม ไม่ใช้ ถ้อยคำหยาบคาย ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายผู้อื่น สร้างความแตกแยกในสังคม งดการใช้ถ้อยคำที่ดูหมิ่นหรือยุยงให้เกลียดชังสถาบันชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย์
2.หากพบข้อความที่ไม่เหมาะสม สามารถแจ้งได้ที่อีเมล์ online@naewna.com โดยทีมงานและผู้จัดทำเว็บไซด์ www.naewna.com ขอสงวนสิทธิ์ในการลบความคิดเห็นที่พิจารณาแล้วว่าไม่เหมาะสม โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ทุกกรณี
3.ขอบเขตความรับผิดชอบของทีมงานและผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซด์ อยู่ที่เนื้อหาข่าวสารที่นำเสนอเท่านั้น หากมีข้อความหรือความคิดเห็นใดที่ขัดต่อข้อ 1 ถือว่าเป็นกระทำนอกเหนือเจตนาของทีมงานและผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซด์ และไม่เป็นเหตุอันต้องรับผิดทางกฎหมายในทุกกรณี