นายสุจินต์ หลิ่มโตประเสริฐ ผู้อำนวยการกองส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชน (ผส.สช.) เปิดเผยว่า กรมชลประทานได้กำหนดวิสัยทัศน์และประเด็นยุทธศาสตร์ระหว่างปี 2560-2564 ไว้ โดยหนึ่งในประเด็นยุทธศาสตร์ คือ การเสริมพลังอำนาจให้ประชาชน การสร้างความมีส่วนร่วมกับประชาชน และการสร้างเครือข่ายภาคประชาชน เนื่องจากในอนาคตจะมีการลดอัตรากำลังภาครัฐลง ภายใน 10 ปีข้างหน้า กรมชลประทานจะไม่มีลูกจ้างประจำ ผู้ที่ทำงานลงพื้นที่ติดต่อโดยตรงกับผู้ใช้น้ำ ประกอบกับเป้าประสงค์ใหญ่ที่กรมชลประทานตั้งไว้ ครอบคลุม ตั้งแต่ปี 2560-2580 คือ การเป็นองค์กรอัจฉริยะที่มุ่งเน้นให้เกิดความมั่นคงเรื่องน้ำ ซึ่งมีคนเป็นกุญแจสำคัญ

“กรมชลประทาน ได้จัดกิจกรรมหลากหลายและเข้มข้นเพื่อพัฒนาศักยภาพให้กับทั้งเจ้าหน้าที่ภาครัฐและภาคประชาชน เช่น จัดอบรมยุวชลกร ฝึกอบรมกลุ่มเกษตรกรผู้ใช้น้ำให้รู้จักคิดและตั้งคำถาม ไม่เป็นแต่ฝ่ายรับคำสั่ง ซึ่งวิธีการนี้จะช่วยให้สมาชิกในชุมชนมีเป้าหมายของตัวเองชัดเจนและเกิดการลงมือปฏิบัติอย่างได้ผลจริง เพราะการที่เขาคิดอะไรออกมาเอง เวลาลงมือทำจะมีประสิทธิภาพกว่าการรับคำสั่งจากนอกชุมชนที่มักจะไม่ค่อยได้ผล นอกจากนี้ยังมีการมอบรางวัลให้กับสถาบันเกษตรกรผู้ใช้น้ำชลประทานดีเด่น การฝึกอบรมเจ้าหน้าที่กรมชลประทาน การเลื่อนขั้นให้กับข้าราชการฝ่ายส่งน้ำและบำรุงรักษาผู้มีผลงานโดดเด่นที่สามารถบริหารจัดการน้ำร่วมกับภาคประชาชนได้เป็นอย่างดี เป็นต้น” นายสุจินต์ กล่าว

นายสุจินต์กล่าวต่อไปว่า เป็นที่ทราบกันดีว่าในอนาคตความต้องการใช้น้ำต้องมากขึ้นในขณะที่การก่อสร้างอ่างเก็บน้ำเพื่อกักน้ำในปริมาณมากให้พอกับความต้องการทำได้ยากขึ้นเช่นกัน ดังนั้นจึงต้องมีการเตรียมความพร้อมด้วยการหันมาปรับที่ผู้ใช้น้ำ ซึ่งเป็นทางเลือกในการแก้ปัญหาที่ยั่งยืนทางหนึ่ง

“จากผลการดำเนินงานและลงพื้นที่ที่ผ่านมาพบว่าภาคประชาชน/เกษตรกร มีความตื่นตัวและมีศักยภาพในการทำงานสูงมาก เมื่อทั้งเจ้าหน้าที่และผู้ใช้น้ำทำงานอย่างหนักร่วมกันในการแก้ไขปัญหาจึงทำให้เกษตรกรเข้าใจและวางใจเจ้าหน้าที่มากขึ้น ซึ่งก็นับเป็นสัญญาณที่ดี โดยรวมแล้วเมื่อเกิดการประสานกันระหว่างปราชญ์ชาวบ้านร่วมกับเทคโนโลยีวิศวกรรมชลประทานสมัยใหม่ ก็จะนำไปสู่ความมั่นคงด้านน้ำได้ในที่สุด” นายสุจินต์ กล่าวสรุป