“สรรพชัยย์” ระบุ ไม่เห็นด้วย ดีลควบรวม“TRUE-DTAC”  รับส่งผลกระทบต่อ  “NT” ทำตลาดยากกว่าเดิม  เผยเตรียมปรับโครงสร้าง NT เพิ่มรายได้ และลดค่าใช้จ่าย ยันแผนควบรวมเดินมาถูกทางแล้ว รุกธุรกิจภาครัฐเสริมรายได้ ธุรกิจบอร์ดแบนด์เลือดไหลไม่หยุด ตั้งเป้า ปี’66 เออร์ลี่รีไทร์ 6 พันคน ขณะที่คลื่น 700 MHz รอครม.ไฟเขียว

พันเอก สรรพชัยย์ หุวะนันทน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท โทรคมนาคมแห่งชาติ จำกัด(มหาชน) หรือ NT แถลงข่าวเป็นครั้งแรกหลังได้รับตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ ว่า การควบรวมธุรกิจระหว่าง บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด(มหาชน) หรือ TRUE กับ บริษัท โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ DTAC  จากเดิมการแข่งขันยากอยู่แล้วและเมื่อมีการควบรวมก็ยิ่งยากขึ้นกว่าเดิมขึ้นไป  ส่วนการควบรวมธุรกิจของทั้งสองฝ่ายจะเป็นอย่างไรไม่ขอออกความเห็น เนื่องจากเป็นหน้าที่ของกสทช. ควบรวมมีความเห็นอย่างไร

ทั้งนี้ ธุรกิจมือถือของ NT มีสัดส่วนทางการตลาดแค่ 2% เท่านั้นความยาก คือ คลื่นความถี่ของNT  มีน้อยกว่าโอเปอเรเตอร์รายใหญ่  ดังนั้นNT จะมุ่งเน้นธุรกิจทางด้านภาครัฐ และ ไอโอทีเป็นหลัก ซึ่งที่ผ่านมา NT ได้ให้บริการโครงข่ายมือถือ แต่มีการแยกการทำงาน แยกกันทำการตลาด โปรโมชั่น หรือแม้แต่แยกคอลเซ็นเตอร์ โดยแยกเป็นแบรนด์ my by NT (เดิมเป็นของ CAT) และ NT mobile (เดิมเป็นของ TOT) ซึ่งตอนนี้ ได้ปรับมาเป็นรวมกันหมดแล้ว โดยบริการมือถือจะรวมกันใช้แบรนด์คำว่า “NT” เท่านั้น ซึ่งขอเวลาในการทำงานซักระยะ เพื่อที่จะทำระบบชำระบิลลิ่งเป็นระบบบิลเดียวกัน

อย่างไรก็ตามเพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายซ้ำซ้อน ทั้งสององค์กรมีสินทรัพย์ไม่ต่ำกว่า 2 แสนล้านบาท ทั้ง TOT และ CAT มีรากฐานที่แตกต่างกัน ดังนั้นต้องลดรายจ่าย เพิ่มประสิทธิภาพในองค์กรที่ได้วางนโยบายไว้จำนวน 26 ข้อนโยบายทั้ง 26 ข้ออาจจะสำเร็จหรือไม่สำเร็จก็ได้ ซึ่งโครงสร้างเดย์ 1.5 จะประกาศในวันที่ 1ตุลาคม 2565 ปรับลดตำแหน่งรองกรรมการผู้จัดการจาก 20 เหลือ 16 คน โดยเริ่มตั้งแต่เมื่อวันที่ 1 มกราคม 2564  ทีผ่านมา และ ยังมีตำแหน่ง ผู้ช่วยผู้จัดการ แผนกหรือฝ่ายต่างๆปรับให้ลดลง  ส่วนแผนเออร์ลี่รีไทร์ ระยะเวลา 3 ปี ตั้งเป้าหมายเอร์ลี่รีไทร์ 6 พันคน รวมเป็นเงินทั้งสิ้น 1.8 หมื่นล้านบาท.

 ขณะเดียวกันจากกรณีที่ภาคเอกชนควบรวมธุรกิจระหว่างกัน NT ต้องมุ่งเน้นลูกค้าภาครัฐมากขึ้นกว่าปกติ มีหลายอย่างสนับสนุนภาครัฐเช่น  โครงการพัฒนาระบบคลาวด์กลางภาครัฐ(Government Data Center and Cloud Service: GDCC)  สำนักงาบประมาณให้งบผูกพันถึงปี 2568

นอกจากนี้ การดำเนินการแผนคลื่นความถี่ 700 เมกะเฮิรตซ์ (MHZ) ที่ได้ประมูลมาได้จำนวน 10 MHz นั้นจะบริหารคลื่นเพียง 5 MHz ส่วนอีก  5 MHz จะให้เอกชนเข้ามาร่วมบริหารจัดการ ขณะนี้อยู่ขั้นตอนของ ครม.เห็นชอบพร้อมเซ็นสัญญา สิ้นเดือนธันวาคมเห็นเป็นรูปธรรมกุมภาพันธ์ และ มีนาคม จะได้เห็นการทำธุรกิจแต่อยากดำเนินการเร็วขึ้นกว่าเดิม รวมถึงคลื่นความถี่ 26 GHz ของ บริษัท ทีโอที จำกัด(มหาชน) อีกด้วย 

“ตอนนี้ ผมยังไม่แตะต้องแผนธุรกิจของ NT เดิมแต่จะพยายามเมน เทนแนนซ์ให้เป็นไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ ทำให้ดีกว่าแผนธุรกิจ เหลือเวลาอีก 5 เดือน ทำอะไรไม่ได้มาก 6 เดือน น่าจะมีกำไรราวๆ 1,900 ล้านบาท ถ้าเราเมน เทนแนนซ์มันไว้ได้ ภายในสิ้นปีก็น่าจะทำกำไรได้ 3,800 ล้านบาท ส่วน ธุรกิจที่น่าหนักใจ คือ ธุรกิจบอร์ดแบนด์อินเตอร์เน็ต ที่เลือดไหลไม่หยุดเป็นธุรกิจที่เรากังวลใจอยู่ในขณะนี้” ซีอีโอ NT กล่าว