นายสิทธิวิชญ์ ตั้งธนาเกียรติ ประธานกรรมการบริหาร อีซี่มันนี่ กรุ๊ป เปิดเผยว่า “อีซี่มันนี่” มุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนมุมมองของสังคมที่มีต่อโรงรับจำนำ เพื่อเป็น ‘เครื่องมือสร้างโอกาส’ ที่โปร่งใส รวดเร็ว และให้เกียรติผู้ใช้บริการ เพราะหนึ่งในช่องว่างสำคัญในระบบการเงินไทย คือ ผู้คนจำนวนมากมีทรัพย์สินอยู่ในมือ แต่ไม่สามารถเข้าถึงแหล่งทุนในระบบช่องว่างดังกล่าวเป็นเหมือน ‘จิ๊กซอว์ที่หายไป’ และเป็นที่มาของการก่อตั้ง อีซี่มันนี่ ตลอด 20 ปีที่ผ่านมา ธุรกิจได้เติบโตต่อเนื่องจนมีเครือข่าย 98 สาขา และพอร์ตสินเชื่อคงค้างจำนวน 27,000 ล้านบาท

“คนไทยจำนวนมากมี ศักยภาพในมืออยู่แล้ว แต่ระบบการเงินแบบเดิมมองไม่เห็นศักยภาพนั้น ผมเริ่มธุรกิจนี้ในฐานะ Startup Founder เพราะมองเห็น Pain Point ของระบบการเงินไทย คือมีคนจำนวนมาก โดยเฉพาะผู้ประกอบการรายย่อย ที่มีทรัพย์สินอยู่ในมือ แต่ไม่สามารถเข้าถึงแหล่งทุนในระบบหลักได้” นายสิทธิวิชญ์ กล่าว

ชูแนวคิด ‘กู้ตัวเอง’ ไม่ใช่ ‘ก่อหนี้ใหม่’ประเด็นสำคัญที่ อีซี่มันนี่ พยายามสื่อสารคือการสร้างความเข้าใจใหม่ว่า การใช้สินทรัพย์ค้ำประกันไม่ใช่การ ‘ก่อหนี้ใหม่’ แต่คือการ ‘กู้ยืมจากสินทรัพย์ของตัวเอง’

"นี่คือหัวใจสำคัญ สินเชื่อทั่วไปคือการก่อหนี้ใหม่ที่ไม่มีหลักประกัน และมักแลกมาด้วยดอกเบี้ยที่สูงและติดเครดิตบูโร แต่ Asset-Backed Financing คือการกู้ตัวเอง ลูกค้ากำลังใช้สิทธิ์ในสิ่งที่เขามี มันจึงปลอดภัยกว่า มีต้นทุนการเงินที่สมเหตุสมผลกว่า และให้อิสระอย่างแท้จริง"นายสิทธิวิชญ์ กล่าว

วิสัยทัศน์หลักของ อีซี่มันนี่ คือการยกระดับอุตสาหกรรมจากการเป็น ‘ทางออกฉุกเฉิน’ สู่การเป็น ‘ประตูสู่โอกาส’ เพื่อปลดล็อกศักยภาพสินทรัพย์ของคนไทย โดยทำหน้าที่เป็น 'Bridging Loan' (สินเชื่อระยะสั้น) หรือที่นายสิทธิวิชญ์เรียกว่า 'โรงเรียนอนุบาลทางการเงิน' (Financial Kindergarten) ที่ช่วยให้ผู้คนคว้าโอกาสได้ทันท่วงที โดยไม่ต้องเสียความเป็นเจ้าของในธุรกิจ

แนวคิดนี้มุ่งเน้นการส่งเสริมการเข้าถึงบริการทางการเงิน (Financial Inclusion) สำหรับ 'ผู้มีทรัพย์ที่ต้องการต่อยอดโอกาส' เช่น กลุ่มฟรีแลนซ์ และ SME ที่ระบบการเงินหลักมักมองข้าม โดยเปลี่ยนวิธีคิดจากการประเมินด้วย ‘รายได้’ มาเป็นการประเมินจาก ‘สินทรัพย์’ ที่พวกเขามีอยู่ในมือ

ลบภาพจำโรงรับจำนำ สู่สถาบันการเงินทางเลือก

การขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ดังกล่าวสู่การปฏิบัติจริงต้องอาศัยการทรานส์ฟอร์มในทุกมิติ นายสุธี พนาวร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ตั้งธนสิน จำกัด ผู้เปรียบเสมือน ‘สถาปนิกผู้สร้างสถาปัตยกรรมทางการเงิน’  ตลอด 20 ปีที่ผ่านมา บริษัทได้ทำงานอย่างหนักเพื่อลบภาพจำเดิมของ ‘โรงรับจำนำ’ ที่เป็นเพียงทางเลือกสุดท้าย สู่การเป็นสถาบันการเงินทางเลือกที่มอบประสบการณ์ใหม่

"ความไว้วางใจคือเครื่องยนต์ที่ขับเคลื่อนเรา เรายกระดับมาตรฐานบริการและการดูแลที่ให้เกียรติลูกค้า เช่น การให้บริการในห้อง Private Consultation Room ที่สร้างความเป็นส่วนตัวความแข็งแกร่งของโมเดลธุรกิจนี้สะท้อนผ่านผลประกอบการ 10 เดือนแรกของปี 2568 ที่บริษัทมีรายได้ 11,997 ล้านบาท และมีกำไรสุทธิ 1,188 ล้านบาท เติบโตขึ้น 2.68% และ 43.96% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน" นายสุธีกล่าว

ล่าสุด บริษัทยังได้รับการสนับสนุนวงเงินสินเชื่อจาก 3 สถาบันการเงิน ได้แก่ ธนาคารกสิกรไทย, ธนาคารออมสิน และธนาคารแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ รวมมูลค่า 3,000 ล้านบาท ซึ่งสะท้อนถึงความเชื่อมั่นที่สถาบันการเงินมีต่อบริษัทฯ

นายสุธีกล่าวว่า การเปลี่ยนแปลงในทางปฏิบัติจะขับเคลื่อนผ่าน 3 เสาหลัก ได้แก่ ประสบการณ์ใหม่ (New Experience), เทคโนโลยีเพื่อบริการ (Technology for Service) และการพัฒนาคน (People-Centric)

โดยเทคโนโลยีอย่าง Easy Smart Application ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อสร้างความสะดวกและโปร่งใสในการประเมินราคา, ส่งดอกเบี้ย หรือโอนเงิน แต่หัวใจสำคัญที่ขาดไม่ได้คือ ‘คน’

"เราไม่ได้มุ่งหวังจะเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยี แต่เทคโนโลยีจะไร้ความหมายถ้าขาดคน เราเป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญกับคนอย่างแท้จริง เทคโนโลยีจะเข้ามาเสริมพลังให้คนของเราทำงานได้ดีขึ้น ไม่ใช่ทดแทน เทคโนโลยีที่ไม่มีคนที่มีหัวใจบริการก็ไร้ความหมาย และคนที่ไม่มีเทคโนโลยีก็ไม่สามารถส่งมอบบริการที่ดีที่สุดได้" นายสุธีกล่าว

- 030