‘กลุ่มผึ้งหลวง’แถลง! สานต่องาน ‘พ.ต.อ.ธงชัย’ ลุยดันเมืองเรียนดี-สุขภาพครบวงจร-แก้ขยะยั่งยืน

‘กลุ่มผึ้งหลวง’แถลงชูนโยบายสานต่องาน ‘พ.ต.อ.ธงชัย’ ชู ‘5 ธงชัย-นนทบุรี MAX’ ดันเมืองเรียนดี-สุขภาพครบวงจร-แก้ขยะยั่งยืน

วันที่ 28 สิงหาคม พ.ศ. 2569 ที่ศูนย์ประสานงานกลุ่มผึ้งหลวง อ.ปากเกร็ด จ.นนทบุรี นายนฤพนธ์ เย็นประเสริฐ ผู้สมัครนายกองค์การบริหารส่วนจังหวัด (อบจ.) นนทบุรี หมายเลข 1 กลุ่มผึ้งหลวง พร้อมด้วย น.ส.พรรษพร เย็นประเสริฐ (บุตรสาว พ.ต.อ.ธงชัย เย็นประเสริฐ อดีตนายก อบจ.นนทบุรี), นางวิภาวัลย์ วรวรรณปรีชา อดีตเลขานุการนายก อบจ., นายแพทย์ณรงค์ ตั้งตรงไพโรจน์ อดีตรองนายก อบจ. และนายเฉลิมพล นิยมสินธุ์ อดีตประธานสภา อบจ.นนทบุรี ร่วมกันแถลงนโยบายกลุ่มผึ้งหลวง เพื่อพัฒนานนทบุรีและสานต่อนโยบายของ พ.ต.อ.ธงชัย เย็นประเสริฐ

นายนฤพนธ์ กล่าวว่า แนวนโยบายแบ่งออกเป็น 2 ส่วนหลัก คือ ‘5 ธงสานต่อให้ถึงชัย’ ซึ่งเป็นโครงการที่เดินหน้าต่อจากนโยบายเดิมของ พ.ต.อ.ธงชัย และ ‘นนทบุรี MAX’ แนวทางต่อยอดเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตและสวัสดิการของคนนนทบุรีที่ทำได้จริง

โดยชุดนโยบาย ‘5 ธงสานต่อให้ถึงชัย’ (งานเดิมที่ทำแล้วและขอโอกาสทำต่อ) ได้แก่ 1.เมืองแห่งโอกาสทางการศึกษา : เพิ่มห้องเรียนมัธยม EP 4 ภาษา, เพิ่มหลักสูตร Mini English Program ในโรงเรียน สพฐ. ที่พร้อม, เปิดคอร์สระยะสั้นเน้นจบแล้วมีงานทำรองรับเด็กหลุดระบบ และเพิ่มครูแนะแนว/นักจิตวิทยาในโรงเรียน อบจ. ทั้ง 35 แห่ง , 2.Co-working Space : เพิ่มพื้นที่เรียนรู้และสร้างโอกาสสำหรับคนทุกวัย รวมกิจกรรมกีฬา สันทนาการ ห้องสมุดมีชีวิต ศูนย์ประชุมขนาดย่อม และศูนย์ Re-skill/Up-skill (ออกแบบและมีงบประมาณแล้ว)

ต่อมา 3.Adventure Park : พื้นที่กิจกรรมนอกห้องเรียน ให้เยาวชน ประชาชน และห้างร้านใช้เรียนรู้ ออกกำลังกาย และทำกิจกรรม คาดเปิดบริการปี 2571 , 4. เปลี่ยนขยะเป็นพลังงาน : ผลักดันโรงไฟฟ้าขยะสดแห่งที่ 4 รองรับขยะสด 1,000 ตัน/วัน (จากเดิมมี 3 แห่ง) เพื่อปิดพื้นที่ฝังกลบ และปรับพื้นที่บ่อขยะกว่า 700 ไร่ เป็นสวนสาธารณะและตลาดสินค้าเกษตร และ 5.ระบบส่งตัวผู้ป่วยครบวงจร : รองรับเคสเขียว-เหลือง-แดง ทั้งทางบก น้ำ อากาศ และระบบรับ-ส่งผู้ป่วยตามนัดแพทย์ พร้อมยกระดับ รพ.สต. ที่ถ่ายโอนมาอย่างน้อยอำเภอละ 1 แห่งให้เป็นเสมือน รพ.ชุมชน (ไม่มีเตียง)

และชุดนโยบาย ‘นนทบุรี MAX’ (นโยบายต่อยอดสวัสดิการ) ได้แก่ 1.HEALTHCARE MAX : พัฒนาศูนย์สาธารณสุขใกล้บ้าน รวมบริการฟอกไต กายภาพ ทันตกรรม จิตวิทยา และ Telemedicine เพื่อลดความแออัดในโรงพยาบาล , 2.LIFELONG LEARNING & SPORTS MAX : ยกระดับการสอน รร.อบจ. และ สพฐ. พร้อมสร้างสนามกีฬาและสระว่ายน้ำมาตรฐานทุกอำเภอ , 3.ENVIRONMENT MAX : ปรับพื้นที่ฝังกลบขยะเป็นสวนสาธารณะและตลาดไม้ดอกไม้ประดับ 750 ไร่, ผลักดันโรงบำบัดน้ำเสียฝั่งตะวันตก, ส่งเสริมอาหารปลอดภัยในโรงเรียน และสร้างรายได้เกษตรกรผ่าน Carbon Credit Program

ต่อมา 4.ECONOMY MAX : ผลักดันนนทบุรีเป็น Hub ซื้อขายออนไลน์, ส่งเสริม Green Investor, ดึงการแข่งขันกีฬานานาชาติ และส่งเสริมท่องเที่ยวทางน้ำ 5.SYNCHRONIZE MAX : อบจ. โปร่งใส ใช้ City Data Platform จัดทำงบประมาณตรงจุด ผลักดัน 2030 Nonthaburi Smart City , 5.PET FRIENDLY MAX : จัดสรรพื้นที่สำหรับสัตว์เลี้ยง ส่งเสริมความรับผิดชอบและสวัสดิภาพสัตว์ และ 6.TRANSPORT MAX : เพิ่มรถโดยสาร EV Feeder เชื่อมพื้นที่ห่างไกล และผลักดันระบบ Monorail เชื่อมสถานีตลิ่งชันไปตามถนนราชพฤกษ์

ทั้งนี้ นายนฤพนธ์ กล่าวย้ำในช่วงท้ายว่า โรงเรียนในนนทบุรีต้องไม่บังคับให้เด็กทุกคนเหมือนกัน แต่ต้องช่วยให้เด็กค้นพบความสามารถของตนเอง มีทักษะที่ใช้ได้จริงและแข่งขันกับโลกภายนอกได้ พร้อมขอโอกาสจากชาวนนทบุรีเลือกเบอร์ 1 เพื่อสานต่ออุดมการณ์พัฒนาการศึกษาและคุณภาพชีวิตให้ลูกหลานต่อไป