วันเสาร์ ที่ 19 กรกฎาคม พ.ศ. 2568
แนวหน้า
  • แนวหน้า
  • หน้าแรก
  • คอลัมน์
    • คอลัมน์วันนี้
    • คอลัมน์ออนไลน์
    • คอลัมน์การเมือง
    • คอลัมน์ลงมือสู้โกง
    • โลกธุรกิจ
    • ผู้หญิง
    • บันเทิง
    • Like สาระ
    • ดูทั้งหมด
  • ข่าวเด่น
  • พระราชสำนัก
  • การเมือง
  • โลกธุรกิจ
  • อาชญากรรม
  • กทม.
  • ในประเทศ
  • เกษตร
  • ต่างประเทศ
  • กีฬา
  • ผู้หญิง
  • บันเทิง
  • ยานยนต์
  • Like สาระ
หน้าแรก / โลกธุรกิจ
มุมมองนักบริหาร : ไขรหัส ESG บ้านปู เพาเวอร์  กุญแจสำคัญขับเคลื่อนธุรกิจอย่างยั่งยืน

มุมมองนักบริหาร : ไขรหัส ESG บ้านปู เพาเวอร์ กุญแจสำคัญขับเคลื่อนธุรกิจอย่างยั่งยืน

วันเสาร์ ที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2565, 06.00 น.
Tag :
  •  

nn แนวความคิดเรื่องการพัฒนาที่ยั่งยืนไม่ใช่เป็นเพียงแค่กระแสช่วงหนึ่งแล้วผ่านไป แต่เป็นทิศทางที่ทั้งโลกให้ความสำคัญและพยายามจะทำให้เกิดขึ้นจริงเมื่อโลกเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงทั้งด้านสิ่งแวดล้อม การบริโภค การจัดการทรัพยากร การลดต้นทุน ความเหลื่อมล้ำ ความปลอดภัย คุณภาพชีวิต ไปจนถึงกระบวนการบริหารจัดการในภาคธุรกิจ แนวทางการพัฒนาขององค์กรภาคธุรกิจอย่างยั่งยืนตามหลัก ESG (Environmental, Social, and Governance) ที่ให้ความสำคัญกับทั้งสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการที่ดีนั้น จึงมีนัยสำคัญและก่อให้เกิดประโยชน์ต่อโลกในการช่วยผลักดันประเด็นและแก้ไขปัญหาต่างๆ ตลอดจนพัฒนาเศรษฐกิจโลกให้รุดหน้า

บริษัท บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ BPP ผู้ผลิตพลังงานไฟฟ้าคุณภาพเพื่อโลกที่ยั่งยืนด้วยกลยุทธ์ Greener & Smarterมุ่งมั่นดำเนินธุรกิจสอดคล้องกับแนวทางความยั่งยืนตั้งแต่เริ่มเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ในปี 2559 ดังนั้น การเดินบนเส้นทางความยั่งยืนตามหลัก ESG ของ BPP จึงเป็นแนวทางที่ทั้งองค์กรยึดถือและปฏิบัติให้เกิดเป็นรูปธรรมอย่างต่อเนื่องครบในทุกมิติ สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ (Sustainable Development Goals: SDGs) ที่เป็นหมุดหมายร่วมกันของคน ทั้งโลก


คุณกิรณ ลิมปพยอม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.บ้านปูเพาเวอร์ กล่าวว่าการสร้างหลักประกันว่าทุกคนเข้าถึงพลังงานสมัยใหม่ในราคาที่สามารถซื้อหาได้ เชื่อถือได้ และยั่งยืน (SDG ข้อ 7) นั้น เกี่ยวข้องกับธุรกิจพลังงานโดยตรง BPP จึงตั้งเป้าผลิตพลังงานสะอาดที่ทุกคนเข้าถึงได้ โดยหนึ่งในกลยุทธ์ทางธุรกิจของเราคือการผลักดันการเติบโตของธุรกิจพลังงานหมุนเวียนและเทคโนโลยีพลังงาน เพื่อตอบรับกับเทรนด์พลังงานแห่งโลกอนาคต นอกจากนี้ BPP ยังให้ความสำคัญกับนวัตกรรมเพื่อพลังงานสะอาด (SDG ข้อ 9) การผลิตที่ยั่งยืน (SDG ข้อ 12) และการรับมือกับสภาพภูมิอากาศ (SDG ข้อ 13) โดยเราเน้นลงทุนในโครงการที่เปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์แล้วที่มาพร้อมกับเทคโนโลยีชั้นสูงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเพื่อลดการปล่อยมลสาร นับเป็นการปูทางสู่เป้าหมายการลดการปล่อยคาร์บอนเป็นศูนย์ ซึ่งเป็นภาพใหญ่ของบริษัทแม่และบริษัทลูกในกลุ่มบ้านปู พร้อมกันนี้ BPP ยังให้ความสำคัญกับ SDG ข้อ 8 (การจ้างงานเต็มที่ และมีผลิตภาพ และการมีงานที่สมควรสำหรับทุกคน) และข้อ 16 (ส่งเสริมสังคมที่สงบสุขและครอบคลุม เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน ให้ทุกคนเข้าถึงความยุติธรรม) ซึ่งเกี่ยวข้องโดยตรงกับบุคลากรผู้ทำหน้าที่สำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร เพื่อให้มั่นใจได้ว่ามีการปกป้องสิทธิแรงงาน มีสภาพการทำงานที่ดี ป้องกันผู้ปฏิบัติงานจากการเกิดอุบัติเหตุร้ายแรงและการเจ็บป่วยจากการทำงาน สามารถทำงานที่มีคุณค่าและเสริมสร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจด้วย

“เราใช้หลักการดำเนินงานด้านความยั่งยืนแบบเดียวกันนี้ในทุกๆ ประเทศที่เข้าไปดำเนินธุรกิจ ทั้งประเทศไทย สปป.ลาว จีน ญี่ปุ่น เวียดนาม อินโดนีเซีย ออสเตรเลีย และสหรัฐอเมริกา โดยคำนึงถึงการปฏิบัติตามกฎหมาย ข้อบังคับ และมาตรฐานต่างๆ ที่ถูกกำหนดไว้ นอกจากภาพใหญ่ในระดับองค์กรแล้ว เรายังมีการบริหารความยั่งยืนให้เข้ากับบริบทของแต่ละพื้นที่ด้วย” คุณกิรณกล่าว

ทั้งนี้ปฏิเสธไม่ได้เลยว่าความยั่งยืนทางพลังงานในการส่งมอบพลังงานได้อย่างต่อเนื่องและประเด็นสิ่งแวดล้อมนั้นมีความเชื่อมโยงกันและมีความสำคัญกับธุรกิจผลิตพลังงานเป็นอย่างมาก BPP จึงมุ่งขยายกำลังการผลิตไฟฟ้าที่มีคุณภาพ (Quality Megawatt) ด้วยสมดุลของพอร์ตธุรกิจ จากทั้งพลังงานความร้อน (Thermal Power Business)และพลังงานหมุนเวียน (Renewable Power Business) อย่างต่อเนื่อง ในปัจจุบัน BPP มีกำลังผลิตไฟฟ้าตามสัดส่วนการลงทุนจากพลังงานหมุนเวียนรวม 403 เมกะวัตต์ ในประเทศยุทธศาสตร์ในภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก พร้อมขยายการเติบโตของธุรกิจผลิตพลังงานจากพลังงานหมุนเวียนและธุรกิจเทคโนโลยีพลังงานผ่านการลงทุนของ บ้านปู เน็กซ์ รวมถึงมีการลงทุนในโครงการโรงไฟฟ้าขนาดใหญ่ที่เปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์แล้ว ที่มาพร้อมกับเทคโนโลยีในการผลิตขั้นสูงและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (High Efficiency, Low Emissions : HELE)

อย่างเช่น โรงไฟฟ้านาโกโซ (Nakoso IGCC) ในจังหวัดฟุกุชิมะประเทศญี่ปุ่น ซึ่งใช้เทคโนโลยี Integrated Gasification Combined Cycle หรือ IGCC ในการแปลงสถานะถ่านหินให้กลายเป็นก๊าซเชื้อเพลิงร่วมกับพลังงานความร้อน ทำให้ระบบเผาไหม้มีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีส่วนช่วยลด CO2 ลงถึงร้อยละ 15 เมื่อเทียบกับโรงไฟฟ้าอื่นๆ ในพื้นที่ใกล้เคียงกัน รวมถึงมีการนำเถ้าที่เกิดจากกระบวนการผลิตไปใช้ประโยชน์ต่อในอุตสาหกรรมก่อสร้างด้วย อีกโรงไฟฟ้าสำคัญคือ โรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ Temple I ในรัฐเท็กซัส สหรัฐอเมริกาซึ่งใช้เทคโนโลยี Combined Cycled Gas Turbines หรือ CCGTที่ผสมผสานกระบวนการทำงานของ Gas Turbine (กังหันก๊าซ) กับ Steam Turbine (กังหันไอน้ำ) เข้าไว้ด้วยกันพร้อมกับมีระบบการจัดการน้ำทิ้งจนเกือบเป็นศูนย์นับเป็นโรงไฟฟ้าที่มีประสิทธิภาพสูงและเหมาะกับสภาพการแข่งขันในตลาด Electric Reliability Council of Texas (ERCOT) ที่มีการซื้อขายไฟฟ้าแบบเสรี การเข้าลงทุนและดำเนินงานในโรงไฟฟ้าขนาดใหญ่ตามที่กล่าวมาของ BPP

นอกจากจะช่วยให้การเดินเครื่องผลิตไฟฟ้าเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและสามารถส่งมอบพลังงานไฟฟ้าได้อย่างต่อเนื่องแล้ว ยังส่งผลชัดเจนเรื่องการลดผลกระทบที่มีต่อสิ่งแวดล้อมเป็นไปตามกฎระเบียบและข้อบังคับของแต่ละประเทศ ซึ่งเป็นประเด็นที่ BPP ให้ความสำคัญเป็นลำดับต้นๆ ในการดำเนินธุรกิจด้วยการดำเนินธุรกิจตามหลักความยั่งยืนนั้นมีมิติที่เกี่ยวข้องกับผู้คนหรือสังคม (Social) ซึ่งเป็นอีกมิติที่ BPP ให้ความสำคัญในการดูแลครอบคลุมตั้งแต่กลุ่มผู้มีส่วนได้เสียภายในไปจนถึงกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียภายนอก

เริ่มจากกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียภายในซึ่งก็คือพนักงาน ที่จะต้องได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรม เท่าเทียม รวมถึงได้รับการดูแลด้านสภาพแวดล้อมการทำงานและสุขภาพยิ่งไปกว่านั้น BPP ยังเชื่อมโยงพนักงานที่มีความหลากหลายด้านเชื้อชาติ ภาษา และวัฒนธรรมใน 8 ประเทศที่ BPP ดำเนินธุรกิจอยู่เข้าด้วยกันด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งอย่างBanpu Heart (บ้านปู ฮาร์ท)ด้วยเมื่อผนวกรวมกับการจัดทำแผนพัฒนาความสามารถของบุคลากรเพื่อตอบสนองต่อทักษะใหม่ที่จำเป็นและสอดรับกับทิศทางธุรกิจแห่งโลกอนาคต การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ รวมถึงการวางแผนการสืบทอดตำแหน่งเพื่อให้เกิดความชัดเจนและต่อเนื่องในการบริหารองค์กร ทั้งหมดที่กล่าวไปล้วนมีส่วนช่วยดึงดูดคนรุ่นใหม่ที่มีความสามารถเข้ามาสร้างการเติบโตให้กับองค์กรร่วมกัน

สำหรับการดูแลกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียภายนอก อันได้แก่ พันธมิตรทางธุรกิจ ชุมชน และผู้ที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทาน ด้วยแนวคิดการเป็นพลเมืองดีในทุกๆ ประเทศที่เข้าไปดำเนินธุรกิจ ทำให้ BPP บริษัทย่อยต่างๆ รวมถึงบริษัทที่เป็นกิจการร่วมค้า มีการบริหารความสัมพันธ์กับหน่วยงานท้องถิ่นและชุมชนซึ่งเป็นกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียภายนอกอย่างต่อเนื่องBPP มีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชนโดยรอบพื้นที่โรงไฟฟ้าโดยคำนึงถึงคุณภาพชีวิตของผู้คนในพื้นที่เป็นสำคัญ อย่างเช่นการดำเนินโครงการความรับผิดชอบต่อสังคมในประเทศจีนที่มีส่วนพัฒนาคุณภาพชีวิตให้กับผู้คนหลากหลายกลุ่ม ตั้งแต่กลุ่มเยาวชน วัยทำงาน ผู้สูงอายุ ไปจนถึงกลุ่มคนเปราะบางในสังคม การช่วยเหลือเพื่อบรรเทาสาธารณภัยให้กับผู้ที่ได้รับความเดือดร้อนจากภัยพิบัติต่างๆ ในประเทศญี่ปุ่น รวมไปถึงการดูแลคุณภาพชีวิตและสร้างรายได้ให้กับครอบครัวที่ต้องโยกย้ายถิ่นฐานไปยังพื้นที่ที่รัฐบาลจัดสรรให้เมื่อครั้งเริ่มก่อสร้างโรงไฟฟ้า HPC ในประเทศลาวก็สะท้อนออกมาในรูปแบบของแผนพัฒนาคุณภาพชีวิตและสังคมอย่างรอบด้าน ครอบคลุมการสร้างสาธารณูปโภคที่จำเป็น เช่น สถานีอนามัย โรงเรียน ระบบไฟฟ้า การส่งเสริมสุขภาพเชิงบวก ไปจนถึงการส่งเสริมการพัฒนาอาชีพและสนับสนุนการจ้างงาน ซึ่งล้วนคำนึงถึงปัจจัยพื้นฐานในการดำรงชีพและความเหมาะสมกับวัฒนธรรม วิถีชีวิต และขนบธรรมเนียมเดิมที่ชุมชนยึดถือทำให้ภาพของการให้ความสำคัญในมิติทางสังคมของ BPP แสดงให้เห็นเป็นรูปธรรมและชัดเจนมากขึ้น

สุดท้ายเพื่อให้ BPP บรรลุเป้าหมายการส่งมอบพลังงานไฟฟ้าคุณภาพเพื่อโลกที่ยั่งยืนการบริหารจัดการภายในที่ดีเพื่อให้การดำเนินงานส่วนต่างๆ มีประสิทธิภาพ เป็นไปอย่างโปร่งใสและตรวจสอบได้ จึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง การบริหารจัดการภายในในภาพรวมของทั้งองค์กรนั้นกรรมการอิสระจำนวน 5 ท่าน จากคณะกรรมการรวมทั้งหมด 10 ท่านของ BPP จะทำหน้าที่สนับสนุนนโยบายต่างๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อผู้ถือหุ้นหรือคัดค้านเมื่อเกิดการตัดสินใจที่ไม่เป็นธรรม ดังนั้น การทำหน้าที่ของคณะกรรมการอิสระจึงทำให้การบริหารจัดการส่วนธุรกิจต่างๆ เกิดประสิทธิภาพ โดยคำนึงถึงประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียของบริษัทเป็นสำคัญ นอกจากนี้ BPP ยังมีช่องทางรับข้อร้องเรียนและให้ความคุ้มครองผู้ร้องเรียนเพื่อป้องกันการทุจริต และมีแนวปฏิบัติเรื่องการกำกับดูแลกิจการที่ดีและจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจที่ระบุเป็นลายลักษณ์อักษร กำหนดเป็นแนวปฏิบัติครอบคลุมทุกระดับในองค์กรส่งเสริมให้เกิดเป็นมาตรฐานทางจริยธรรมธุรกิจของบริษัทฯ เพื่อให้มั่นใจว่าBPP มีการดำเนินงานด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดีที่ช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้กับกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม

บทพิสูจน์จากผลสำรวจความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้เสียภายนอกองค์กรในปี 2564 พบว่าในภาพรวมกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียร้อยละ 97.56 ให้คะแนนความพึงพอใจอยู่ในระดับดีมาก และอีกร้อยละ 2.44 ให้คะแนนความพึงพอใจอยู่ในระดับดี ซึ่งนับเป็นเสียงสะท้อนที่น่าภาคภูมิใจและเมื่อไม่นานมานี้ BPP ยังได้รับรางวัล SET Sustainability Excellence Award (Commended Sustainability Awards) ต่อเนื่องเป็นปีที่ 2 จากงาน SET Awards และได้รับคัดเลือกให้อยู่ในรายชื่อหุ้นยั่งยืน (Thailand Sustainability Investment : THSI) ต่อเนื่องเป็นปีที่ 5 จากตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยและยังได้รับการประเมินผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนจากองค์กรชั้นนำระดับโลกอย่าง S&P Global ตั้งแต่ต้นปี 2565 ในระดับสูงมาก (Very High) เทียบเท่าสมาชิก Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) ซึ่งเป็นดัชนีที่เป็นที่ยอมรับจากนักลงทุนนานาชาติ และได้รับคัดเลือกให้อยู่ใน Sustainability Yearbook 2022 ที่ยืนยันถึงความสำเร็จและการเป็นที่ยอมรับในระดับภูมิภาค

เงื่อนไขการแสดงความคิดเห็น ซ่อน

โปรดอ่านก่อนแสดงความคิดเห็น

1.กรุณาใช้ถ้อยคำที่ สุภาพ เหมาะสม ไม่ใช้ ถ้อยคำหยาบคาย ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายผู้อื่น สร้างความแตกแยกในสังคม งดการใช้ถ้อยคำที่ดูหมิ่นหรือยุยงให้เกลียดชังสถาบันชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย์

2.หากพบข้อความที่ไม่เหมาะสม สามารถแจ้งได้ที่อีเมล์ online@naewna.com โดยทีมงานและผู้จัดทำเว็บไซด์ www.naewna.com ขอสงวนสิทธิ์ในการลบความคิดเห็นที่พิจารณาแล้วว่าไม่เหมาะสม โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ทุกกรณี

3.ขอบเขตความรับผิดชอบของทีมงานและผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซด์ อยู่ที่เนื้อหาข่าวสารที่นำเสนอเท่านั้น หากมีข้อความหรือความคิดเห็นใดที่ขัดต่อข้อ 1 ถือว่าเป็นกระทำนอกเหนือเจตนาของทีมงานและผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซด์ และไม่เป็นเหตุอันต้องรับผิดทางกฎหมายในทุกกรณี

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

  • ‘พิชัย’โวเจรจาภาษีสหรัฐราบรื่น คาดเก็บไทย20% ลุ้นประกาศก่อนเส้นตาย1ส.ค.นี้ ‘พิชัย’โวเจรจาภาษีสหรัฐราบรื่น คาดเก็บไทย20% ลุ้นประกาศก่อนเส้นตาย1ส.ค.นี้
  • ‘SCB EIC’เผย Q1 หนี้ครัวเรือนไทยหดตัวลงครั้งแรก สะท้อนศก.โตต่ำ ‘SCB EIC’เผย Q1 หนี้ครัวเรือนไทยหดตัวลงครั้งแรก สะท้อนศก.โตต่ำ
  • ทีเอ็มบีธนชาต กำไรหด เหตุรายได้ดอกเบี้ยสุทธิลดลง ทีเอ็มบีธนชาต กำไรหด เหตุรายได้ดอกเบี้ยสุทธิลดลง
  • ‘พิชัย’เผยเจรจาสหรัฐฯยังไม่จบ ผู้ส่งออกหวังได้ภาษีที่สามารถแข่งขันได้ ‘พิชัย’เผยเจรจาสหรัฐฯยังไม่จบ ผู้ส่งออกหวังได้ภาษีที่สามารถแข่งขันได้
  • ชีพจรโลกธุรกิจ : 19 กรกฎาคม 2568 ชีพจรโลกธุรกิจ : 19 กรกฎาคม 2568
  • แบงก์กรุงเทพ โชว์ผลงานครึ่งปีแรกทำกำไร 2.44 หมื่นล้าน แบงก์กรุงเทพ โชว์ผลงานครึ่งปีแรกทำกำไร 2.44 หมื่นล้าน
  •  

Breaking News

‘ศศิกานต์’ยัน‘พีระพันธุ์’ดำเนินการตามกฎหมาย พร้อมชี้แจงข้อกล่าวหา

แฉทุจริตจตุจักร! ‘สุดารัตน์’เปิดข้อมูลส่อเอื้อเอกชน ‘ค่าเช่าพุ่ง-ห้องน้ำพัง’ จี้‘ป.ป.ช.’เร่งสอบ

‘นฤมล’ลั่นมีเงินทุนก้อนแรก 1 แสนล้าน ตั้ง‘สหกรณ์ สกสค.’คาด 3 เดือนครูลงทะเบียนได้

สาวLGBTQ+แสบ! 'หลอกตีสนิทชาวจีน' ออกอุบายขอไปห้อง-ก่อนกวาดทรัพย์เกลี้ยง

Back to Top

ผู้ดูแลเว็บไซต์ www.naewna.com
webmaster นายปรเมษฐ์ ภู่โต
ดูแลรับผิดชอบข่าว/ภาพ/โฆษณา/ข้อมูลอื่นๆที่เกี่ยวข้องกับเว็บไซต์
กรรมการบริษัทฯ, กรรมการผู้มีอำนาจ ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการนำเสนอข่าว/ภาพ/ข้อมูลใดๆในเว็บไซต์ทั้งสิ้น

Social Media

  • หน้าแรก |
  • เกี่ยวกับแนวหน้า |
  • โฆษณากับเรา |
  • ร่วมงานกับเรา |
  • ติดต่อแนวหน้า |
  • นโยบายข้อตกลง
Copyright © 2025 Naewna.com All right reserved