‘เอไอเอส’เชื่อสงครามราคายังอยู่ เน้นดันกำไรโตคุ้มค่าลงทุนโครงข่าย

6 พฤศจิกายน 2566 นายสมชัย เลิศสุทธิวงค์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) หรือ AIS  กล่าวว่า ในตลาดโทรคมนาคมยังมีการแข่งขันราคาดุเดือดอยู่เป็นปกติแม้จำนวนผู้เล่นในตลาดจะลดลง แต่ ณ ปัจจุบันมองว่าราคาสมเหตุสมผลกับต้นทุนแล้ว ขณะที่เอไอเอสมีแพ็กเกจราคาหลากหลายให้ลูกค้าได้เลือก

ทั้งนี้ ทิศทางธุรกิจของบริษัทฯต่อจากนี้ คือ การเพิ่มกำไรให้เติบโตขึ้น ผ่านการเดินหน้ามุ่งสู่ ECOSYSTEM ECONOMY หรือ เศรษฐกิจแบบแบ่งปัน จากภารกิจทั้ง 3 ส่วน คือ การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านดิจิทัลอัจฉริยะ การเชื่อมต่อธุรกิจข้ามอุตสาหกรรม และการดำเนินงานอย่างยั่งยืนพร้อมกับการพัฒนาความสามารถของบุคลากร เพื่อก้าวสู่การเป็นองค์กรเทคโนโลยีโทรคมนาคมอัจฉริยะ อันจะนำไปเสริมการเติบโตอย่างยั่งยืนของประเทศไทย หรือ Sustainable Nation

“อย่างไรก็ตามที่ผ่านมารายได้เราโตในระดับ single digit และยังต่ำกว่า GDP ประเทศ แต่อุตสาหกรรมต้นทุนปรับตัวขึ้น เราก็มีการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานให้มาโดยตลอด นับเป็นเม็ดเงินลงทุนรวม 1 ล้านล้านบาท ในระยะเวลา 30 ปีที่ผ่านมา ทำให้ไปกระทบกับกำไรของบริษัท ซึ่งถือเป็นปัจจัยให้เราต้องขยายการให้บริการ Network ไปสู่ธุรกิจมากขึ้น โดยมุ่งเน้นการทำ cost industry collaboration และหาบริการ Network ให้ลูกค้าพอใจ เพื่อสร้างการเติบโตของกำไร” นายสมชัย กล่าว

นายสมชัย ระบุว่า ในงวด 9 เดือนปี 66 เอไอเอส รายงานรายได้รวม 137,555 ล้านบาท เติบโต 0.6% เมื่อเทียบกับปีก่อน และมีกำไรสุทธิที่ระดับ 22,084 ล้านบาท เติบโตขึ้น 18%

ขณะเดียวกันกรณีศาลปกครองสูงสุดมีคำสั่งให้ศาลปกครองชั้นต้นรับคำฟ้องในคดีมูลนิธิเพื่อผู้บริโภคนั้น มองว่าศาลคงยังไม่ได้มีพิจารณาตัดสินหรือสรุปว่าเป็นการผูกขาด เพียงแต่ขอให้ศาลปกครองชั้นกลางได้รับพิจารณา ในส่วนของการรวมกิจการระหว่าง AIS และ 3BB ยืนยันว่ามีความแตกต่างกันกับการควบรวม TRUE และ DTAC คือ ตามกระบวนการของอนุมัติทาง AIS ได้มีการส่งหนังสือเพิ่มอนุมัติและเอกสารที่เกี่ยวข้องให้ทาง กสทช. พิจารณาอนุมัติการรวมกิจการ รวมถึงเนื้อหาของสินค้าและการให้บริการของ AIS กับ 3BB หลังจากการรวมกิจการแล้วไม่ใช้เหลือผู้เล่นจาก 3 รายเหลือ 2 ราย ไม่ได้เป็น Duopoly แน่นอน ปัจจุบันผู้ให้บริการอินเตอร์เน็ต Fix Broadband มีอีกเป็น 100 กว่าราย ที่สำคัญธุรกิจของบริษัทไม่ได้เกี่ยวกับความถี่

นายสมชัย ระบุว่า เรามองว่าหากสามารถดำเนินการรวมกิจการระหว่าง AIS กับ 3BB ได้แล้ว โดยค่าบริการของโทรคมนาคมในปัจจุบันไทยถูกมากเมื่อเทียบกับคุณภาพการให้บริการ ในช่วงที่ผ่านมาก็มีการแข่งขันทางการตลาดที่ถือว่าผิดปกติมีการแข่งขันด้านราคาทำให้ผู้บริโภคอาจจะเคยชินแต่ทำไม่ได้ในระยะยาวเนื่องจากเป็นการช่วงชิงอันดับทางการตลาด จึงต้องกลับมาใช้ราคาแบบสมเหตุสมผล ซึ่งปัจจุบันทาง กสทช.ก็มีการควบคุมราคาอยู่แล้ว และขณะนี้ราคาก็ต่ำกล่าวราคาที่ กสทช.กำหนด อย่างไรก็ตามว่าหลังจากรวมกิจการแล้วก็ยังมีการแข่งขันในตลาดตามปกติและสงครามด้านราคาอยู่แต่รูปแบบอาจจะปรับมาสู่ราคาที่สมเหตุสมผล รวมถึงมีการปรับประสบการณ์การให้บริการและคุณภาพการให้บริการ ขณะที่ในส่วนของความคืบหน้าของ Virtual Bank หรือ ธนาคารไร้สาขา ที่ทาง AIS ได้ร่วมมือกับ GULF และธนาคารกรุงไทย อยู่ระหว่างรอการพิจารณาหลักเกณฑ์ของธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.)

อย่างไรก็ตามแนวโน้มผลประกอบการในช่วงไตรมาส 4/ 2566 ที่ดีจากปัจจัยหนุนด้านการท่องเที่ยวที่จะมีนักท่องเที่ยวเข้ามากับความสามารถในการจับจ่ายใช้สอยในเทศกาลปีใหม่ ส่วนเป้าหมายการเติบโตของรายได้บริษัทคาดหวังการเติบโตที่ระดับ Double Digit ซึ่งที่ผ่านมาบริษัทมีการเติบโตตาม GDP ของประเทศที่ระดับ 1 Digit แม้ว่า AIS จะมีการลงทุนที่เกิน GDP อย่างมากเฉลี่ยปีล่ะ 20,000-30,000 ล้านบาท โดยต้นทุนของบริษัทเติบโตขึ้นมาปีล่ะ Double Digit จากการลงทุนโครงข่าย ค่าไฟที่เพิ่มขึ้น เป็นต้น

ขณะเดียวกันการที่ GULF เข้ามามีสิ่งที่ AIS ได้คือ ประสบการณ์จากของ GULF บางเรื่องเกี่ยวกับธุรกิจตามปกติเช่น โซลาร์เซลล์ที่สามารถแนะนำ AIS ได้เลย และเรื่องเกี่ยวกับโครงการต่างๆ ที่ช่วยให้สามารถทำต้นทุนของบริษัทได้ง่ายขึ้นเช่น โครงการ Data Center เป็นต้น ส่วนการเปิด DAS ที่เป็นการลงทุน Data Center ระหว่าง AIS SINGTEL และ GULF รวมถึงธุรกิจใหม่ต่างๆในอนาคตที่สามารถร่วมมือกัน และสามารถขยายการให้บริการทางด้านดิจิทัลได้ ปัจจุบัน AIS มี Data Center อยู่แล้ว และจะให้บริการกับกลุ่มธุรกิจองค์กรที่อยู่ให้ประเทศไทยทั้งหมด เชื่อว่า SINGTEL จะช่วยส่งเสริมความร่วมมือพันธมิตรใหม่ๆระดับโลกทำให้ผู้ใช้ AIS สามารถใช้บริการได้มากขึ้น และ GULF ที่มีความแข็งแรงทางด้านความสัมพันธ์กับทางภาครัฐ สามารถหาโอกาสในเรื่องของ Data Center 

สำหรับทิศทางของเอไอเอสยังคงดำเนินธุรกิจภายใต้แนวคิด ECOSYSTEM ECONOMY หรือ เศรษฐกิจแบบแบ่งปัน จากภารกิจทั้ง 3 ส่วน คือ การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านดิจิทัลอัจฉริยะ การเชื่อมต่อธุรกิจข้ามอุตสาหกรรม และการดำเนินงานอย่างยั่งยืนพร้อมกับการพัฒนาความสามารถของบุคลากร เพื่อก้าวสู่การเป็นองค์กรเทคโนโลยีโทรคมนาคมอัจฉริยะ อันจะนำไปเสริมการเติบโตอย่างยั่งยืนของประเทศไทย หรือ Sustainable Nation จากโครงสร้างพื้นฐานด้านดิจิทัลอัจฉริยะทั้งโทรศัพท์เคลื่อนที่ เน็ตบ้าน บริการลูกค้าองค์กร และ Digital Service โดยวันนี้ AIS ได้พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านดิจิทัลให้มีความล้ำหน้าไปอีกขั้น ตั้งแต่โครงข่าย 5G  ที่ ยังคงความเป็นอันดับ 1 ในทุกด้านทั้งคุณภาพ และความเร็วของเครือข่ายสัญญาณ ที่ได้รับการรับรองจาก Ookla® รวมถึงการร่วมเป็นพาร์ทเนอร์กับ NTบนคลื่น 700 MHz ที่นอกจากจะทำให้ลูกค้า NT และ AIS ได้รับคุณภาพการใช้งานที่เป็นเลิศแล้ว ยังเท่ากับเสริมความแข็งแกร่งและยั่งยืนให้แก่องค์กรโทรคมนาคมแห่งชาติอีกด้วย

-005