บริษัท เอิร์ธ (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์คุณภาพเพื่อสุขอนามัย อาทิ ผลิตภัณฑ์กำจัดยุงและแมลง “ARS” ผลิตภัณฑ์ปรับอากาศ “เดลี่เฟรช” “เฟรชชี่” และ “โอเอซิส” ผลิตภัณฑ์สำหรับสัตว์เลี้ยง "จอยเพ็ท"น้ำยาบ้วนปาก “มอนดามิน” รวมถึงผลิตภัณฑ์ทำความสะอาด “กิฟต์” จัด “งานฉลองครบรอบ 45 ปี บริษัท เอิร์ธ (ประเทศไทย) จำกัด” เพื่อเฉลิมฉลองความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจในประเทศไทยอย่างแข็งแกร่ง พร้อมประกาศวิสัยทัศน์และกลยุทธ์การเติบโตครั้งสำคัญสู่ระดับภูมิภาคและระดับโลก ภายใต้กลยุทธ์ “Challenge & Change” ตอกย้ำความมุ่งมั่นที่จะก้าวข้ามทุกขีดจำกัดเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพให้แก่ผู้บริโภคทั่วโลก

นายเค็นทาโร ซาโตะ ประธาน บริษัท เอิร์ธ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า นับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัทในปี 2523 ผลิตภัณฑ์ของเอิร์ธ ด้เข้ามามีบทบาทสำคัญในการยกระดับสุขอนามัยและคุณภาพชีวิตของคนไทย ทำให้บริษัทเติบโตไปพร้อมกับสังคมไทยตลอด 45 ปีที่ผ่านมา วันนี้เอิร์ธกำลังก้าวเข้าสู่มิติใหม่ ด้วยความมุ่งมั่นในการขยายการเติบโตสู่ระดับโลก โดยเฉพาะในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของผู้บริโภค

สำหรับประเทศไทยเอิร์ธได้นำกลยุทธ์ Challenge & Change (ท้าทายและเปลี่ยนแปลง) มาใช้เป็นแนวทางสำคัญในการปรับปรุงวิธีการทำงาน ตั้งเป้าหมายที่ท้าทาย และสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆให้กับตลาด เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว สำหรับ Challenge & Change นั้น เป็นกลยุทธ์สำคัญที่ขับเคลื่อนการเติบโตของเอิร์ธ โดยเฉพาะในตลาดต่างประเทศที่เอิร์ธต้องเผชิญกับความท้าทายจากบริษัทยักษ์ใหญ่ระดับโลก ซึ่งมีความแตกต่างจากประเทศญี่ปุ่นที่เอิร์ธครองส่วนแบ่งตลาดผลิตภัณฑ์ดูแลแมลงถึง 58% ในปี 2560

ส่วนแบ่งตลาดของประเทศไทยนั้นอยู่ที่เพียง 11% การจะก้าวเป็นอันดับ 1 ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีความแตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากประเทศญี่ปุ่นนั้น เอิร์ธจึงต้องเผชิญหน้ากับทุกความท้าทาย ไม่ยอมแพ้ต่อสิ่งที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ ประสบการณ์เหล่านี้จึงได้หล่อหลอมให้ทัศนคติขององค์กรเปลี่ยนไป และสามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็ว และนี่คือที่มาของ Challenge & Change ที่เอิร์ธนำมาใช้เป็นแกนหลักในทุกสำนักงานของเอิร์ธทั่วโลก และกำลังก้าวสู่การเป็นอันดับ 1 ในปี 2569 ซึ่งเป็นผลจากการที่พนักงานทุกคนเข้าใจ และนำกลยุทธ์ Challenge & Change ไปใช้ในการคิดและลงมือทำ (Think & Action) อย่างแท้จริง

โดยความสำเร็จด้านการตลาดและผลการดำเนินงานที่โดดเด่นของเอิร์ธ (ประเทศไทย) แสดงให้เห็นถึงการเติบโตในหมวดผลิตภัณฑ์หลัก ดังนี้

ผลิตภัณฑ์ดูแลแมลง (ARS, OASIS) : ในปี 2568 นี้มีสัญญาณชัดเจนว่าเอิร์ธ (ประเทศไทย) ใกล้ขึ้นเป็นผู้นำตลาดอันดับ 1 ด้วยนวัตกรรมที่ตอบโจทย์อย่าง “Skin Oasis” ผลิตภัณฑ์ไล่แมลงจากธรรมชาติสำหรับเด็ก 1 ขวบขึ้นไป ที่ได้รับความนิยมอย่างล้นหลาม

ผลิตภัณฑ์ปรับอากาศ (OASIS, Daily Fresh) : แบรนด์ “Daily Fresh” ได้รับความไว้วางใจมานานกว่า 25 ปี เน้นการเข้าถึงง่าย ราคาจับต้องได้ ขณะที่ “OASIS” โดดเด่นด้วยดีไซน์หรูหรา มุ่งเน้นกลุ่มเป้าหมายที่มีอายุ  20- 40 ปี เตรียมขยายสู่ตลาดต่างประเทศเพื่อเสริมสร้างแบรนด์ระดับสากล

น้ำยาบ้วนปาก (Mondahmin) : สามารถยืนหยัดใน อันดับ 3 ของตลาดไทยได้สำเร็จ แม้มีการแข่งขันสูง ความสำเร็จนี้มาจากการปรับสูตรให้เข้ากับรสนิยมคนไทย และล่าสุดเตรียมขยายสู่ตลาดต่างประเทศ พร้อมปรับสูตรให้เหมาะกับความต้องการในแต่ละท้องถิ่น

สำหรับการเลือก “ซี พฤกษ์” และ “นุนิว” มาเป็นพรีเซนเตอร์ผลิตภัณฑ์ Mondahmin เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การตลาดที่มุ่งเน้นการขยายฐานผู้รับรู้แบรนด์ Mondahmin ให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่ให้ความสำคัญกับการดูแลช่องปากมากขึ้น และ “ซี-นุนิว” คือบุคคลที่สามารถเชื่อมโยงกับกลุ่มเป้าหมายของ Mondahmin ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งผลตอบรับจากการเลือกพรีเซนเตอร์คู่นี้เกินความคาดหมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากการสื่อสารผ่านโซเชียลมีเดียและการเสริมความแข็งแกร่งในจุดจำหน่าย ซึ่งได้รับการสนับสนุนอย่างท่วมท้น

นอกจากนี้ความนิยมของ “ซี-นุนิว” ในระดับเอเชีย ยังส่งผลให้เกิดการสอบถามและสนใจจากตลาดต่างประเทศอย่างจีนและเวียดนาม รวมทั้งประเทศรอบข้าง ซึ่งแสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการขยายแบรนด์ผ่านการตลาดแบบ Influencer ที่มีประสิทธิภาพ

“เอิร์ธ เดินหน้าลงทุนอย่างต่อเนื่องใน การวิจัยและพัฒนา (R&D) การตลาด และเทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อสนับสนุนการขยายตลาดในต่างประเทศ โดยมุ่งมั่นทำการวิจัยอย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้เอิร์ธยังให้ความสำคัญกับกิจกรรม CSR ภายใต้กรอบ SDG โดยเฉพาะโครงการกำจัดไข้เลือดออก ที่เริ่มในปี 2565 เพื่อตอบแทนสังคมไทย ในฐานะผู้นำตลาดผลิตภัณฑ์ดูแลแมลงจากญี่ปุ่น เอิร์ธ (ประเทศไทย) มีความภาคภูมิใจที่ได้ร่วมสร้างสภาพแวดล้อมที่ปราศจากยุง โดยร่วมกับภาครัฐและบุคลากรทางการแพทย์ ดังนั้นตลอด 45 ปีที่ผ่านมา พลังขององค์กร คือหัวใจสำคัญที่ทำให้เอิร์ธแข็งแกร่ง และฝ่าฟันอุปสรรคมาได้ด้วยความสามัคคี เพราะเอิร์ธสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่งด้วยปณิธาน เพื่อให้ผู้คนมีชีวิตที่มีสุขภาพดีและสะดวกสบายขึ้น ซึ่งส่งต่อกันมาจากรุ่นสู่รุ่น และจิตวิญญาณของ Challenge & Change ที่ซึมซับในพนักงานทุกคน ทำให้เอิร์ธเป็นองค์กรที่แข็งแกร่งจนถึงปัจจุบัน”นายเค็นทาโร ซาโตะ กล่าว

-033