นายศานิต อรรถญาณสกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) หรือ PF เปิดเผยว่า บริษัทตั้งเป้ายอดขายปี 2569 ที่ 8,000 ล้านบาท โดยไม่มีแผนเปิดโครงการใหม่ แต่จะมุ่งเน้นเฉพาะทำเลและกลุ่มลูกค้าที่มีศักยภาพ และขับเคลื่อนธุรกิจด้วย “คุณภาพ” เป็นแกนหลักในทุกมิติ เริ่มตั้งแต่การพัฒนาคุณภาพสินค้า ด้วยการปรับแบบบ้านให้ดีที่สุดในรอบ 40 ปี ลงทุนปรับโฉมสโมสร 30 แห่งให้เป็น “Health Club” ปรับรูปแบบสวนส่วนกลางเป็นสวนสุขภาพเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตผู้อยู่อาศัย ตลอดจนการเปิดถนนเส้นใหม่เพิ่มศักยภาพทำเลที่ตั้งโครงการ และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน 

โดยด้านการเงิน บริษัทให้ความสำคัญกับการปรับโครงสร้างให้แข็งแกร่งและรักษาสภาพคล่อง ผ่านการควบคุมต้นทุนและลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ควบคู่กับการสร้างรายได้เพิ่มจากการจำหน่ายที่ดิน ซึ่งอยู่ระหว่างเจรจา มูลค่ารวมประมาณ 4,800 ล้านบาท ประกอบด้วยที่ดินและอาคารใจกลางเมือง 3 แห่ง มูลค่ารวม 3,000 ล้านบาท ได้แก่ ที่ดิน 8 ไร่ ถนนเจริญนคร ,ที่ดิน 3 ไร่ บนถนนรัชดาภิเษก และอาคารสำนักงาน 6 ชั้น ริมถนนสีลม รวมทั้งยังมีที่ดินในทำเลที่มีการเติบโตสูงอีก 4 แปลง รวม 140 ไร่  มูลค่ารวม 1,800 ล้านบาท ได้แก่ ที่ดิน 25 ไร่ ทำเลกรุงเทพกรีฑา, ที่ดิน 20 ไร่ ทำเลรามคำแหง ,ที่ดิน 50 ไร่ ทำเลกิ่งแก้ว และที่ดิน 45 ไร่ ทำเลถนนหอการค้าไทย

“ไตรมาส 2 มีแผนเปิดถนนเส้นใหม่เชื่อมระหว่างถนนรามคำแหงและกรุงเทพกรีฑา ซึ่งเป็น 2 ทำเลหลักที่สร้างยอดขายให้บริษัทอย่างต่อเนื่อง และบริษัทได้พัฒนาโครงการมาอย่างยาวนาน โดยเฉพาะบนถนนรามคำแหง บริษัทมีการพัฒนาโครงการมาตั้งแต่ปี 2536 จนถึงปัจจุบัน รวมกว่า 3,250 หน่วย บนพื้นที่รวม 1,050 ไร่ สำหรับทำเลกรุงเทพกรีฑา มีการพัฒนาอีกกว่า 1,150 หน่วย พื้นที่รวม 326 ไร่ การตัดถนนเชื่อมต่อ 2 ทำเลสำคัญนี้ ประกอบกับการเปิดให้บริการรถไฟฟ้าสายสีส้มในปี 2570 ไม่เพียงสร้างความได้เปรียบให้กับทำเลที่มีโครงการตั้งอยู่  แต่ยังเพิ่มความสะดวกในการเดินทางให้กับลูกบ้าน”นายศานิต กล่าว

นายวสันต์ ศรีรัตนพงษ์ ประธานเจ้าหน้าที่กลุ่มพัฒนาธุรกิจ บริษัท พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) หรือ PF กล่าวว่า ปี 2569 นี้มีการปรับแบบบ้านครั้งใหญ่ในกลุ่มแบรนด์ “เพอร์เฟค เพลส” และ “เพอร์เฟค พาร์ค” รวม 15 โครงการ ซึ่งเป็นบ้านระดับกลาง ที่เป็นกลุ่มสินค้าหลักของบริษัท ด้วยการปรับเปลี่ยนดีไซน์ภายนอก ในแนวคิด Timeless Collection ซึ่งเป็นรูปแบบที่มักใช้ในบ้านระดับบน แต่บริษัทนำมาประยุกต์ใช้กับบ้านระดับกลางเป็นครั้งแรก พร้อมขยายขนาดตัวบ้านให้ใหญ่ขึ้น ออกแบบฟังก์ชั่นใหม่ “Life Living” ที่เชื่อมโยงทุกพื้นที่ภายในบ้านให้ต่อเนื่องกัน และเปิดโอกาสให้ลูกค้าเลือกปรับเปลี่ยนวัสดุได้ตามความชอบ

สำหรับโครงการร่วมทุน มีแผนปรับรูปแบบบ้านในโครงการ “เลค เลเจ้นด์” ซึ่งร่วมทุนกับฮ่องกง แลนด์ บนทำเลบางนา-สุวรรณภูมิ ภายใต้แนวคิด Timeless Collection ที่สะท้อนถึงความประณีต สำหรับกลุ่มลูกค้าที่มองหาที่อยู่อาศัยใกล้สนามบิน ขณะที่ “เลค ฟอเรสต์” โครงการร่วมทุนกับซูมิโตโม ฟอเรสทรี จะมีการเปิดตัวทะเลสาบขนาด 20 ไร่ พร้อมสโมสรริมทะเลสาบในปี 2570 

นอกจากนี้มีแผนเปิดบ้านแบบใหม่พร้อมสระว่ายน้ำส่วนตัว ในโครงการ“เบลล่า เดล มอนเต้ เขาใหญ่” จำนวน 5 หลัง ในช่วงปลายปี 2569 รองรับการเปิดใช้มอเตอร์เวย์ M6 บางปะอิน-นครราชสีมา ซึ่งคาดว่าจะกระตุ้นดีมานด์ในทำเลเขาใหญ่ให้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ จากความสะดวกในการเดินทางที่ตอบโจทย์ทั้งการเป็นบ้านพักตากอากาศและการอยู่อาศัยระยะยาว

นายวสันต์ กล่าวว่า บริษัทยังเดินหน้าปรับโฉมสโมสร 30 แห่ง ให้เป็น “Health Club” ตอบสนองความต้องการผู้บริโภคที่ให้ความสำคัญกับการดูแลสุขภาพและคุณภาพชีวิตที่ดีอย่างยั่งยืน นับเป็นแนวคิดใหม่ของการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย เพื่อการใช้ชีวิตแบบสมดุลเป็นแห่งแรกของเมืองไทย โดยเตรียมเปิดให้บริการ 3 แห่งแรกในช่วงกลางปี 2569 จากนั้นไตรมาส 4 มีแผนเปิดเพิ่มอีก 5 แห่ง พร้อมกันนี้จะมีการพัฒนาและออกแบบสวนส่วนกลางภายใต้แนวคิด “สวนเพื่อสุขภาพ” เบื้องต้น 3 โครงการ