ทีมผู้บริหารของกลุ่มธุรกิจโคคา-โคล่า ในประเทศไทยและทีมผู้บริหารของแสนสิริ
ขยะไม่ใช่ปัญหาของใครคนหนึ่งแต่เป็นเรื่องที่ทุกคนต้องรับรู้และจับมือกันร่วมแก้ไข ซึ่งต้องทำอย่างเป็นระบบและต่อเนื่องจริงจัง จึงจะเห็นผลสำเร็จ หนึ่งในตัวแปรสำคัญของปัญหาในการจัดการขยะคือ การที่ขยะปะปนกันจนไม่สามารถแยกได้อย่างมีประสิทธิภาพที่ปลายทาง ทำให้ไม่สามารถจัดการขยะมูลฝอยได้ตามที่ควรจะเป็น
แสนสิริ ผู้นำด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมเพื่อความยั่งยืนของวงการอสังหาริมทรัพย์ไทย วางเป้ารุกภารกิจด้าน Waste Management (การจัดการของเสีย) ซึ่งเป็นหนึ่งในภารกิจหลักของวิสัยทัศน์ Sansiri Sustainability 2020 ผลักดันการจัดการขยะอย่างยั่งยืนให้ครอบคลุมทั้งในโครงการที่อยู่อาศัย องค์กรและไซต์ก่อสร้าง ส่งเสริมการแยกขยะตั้งแต่ต้นทางทั้งกับลูกบ้าน พนักงาน ตลอดจนพื้นที่ส่วนกลาง เพื่อลดปริมาณวัสดุรีไซเคิลไปสู่บ่อขยะให้น้อยที่สุด
ล่าสุดจับมือกับกลุ่มธุรกิจโคคา-โคล่าในประเทศไทย อันประกอบไปด้วย บริษัทไทยน้ำทิพย์ จำกัด บริษัท หาดทิพย์ จำกัด (มหาชน) และบริษัท โคคา-โคล่า (ประเทศไทย) จำกัด ทำโครงการ “โค้กขอคืน x SansiriWaste to Worth” ร่วมกับ พลัส พร็อพเพอร์ตี้ผู้เชี่ยวชาญที่พร้อมตอบโจทย์ทุกบริการด้านอสังหาริมทรัพย์ในเครือแสนสิริ เก็บรวบรวมและนำส่งบรรจุภัณฑ์เครื่องดื่มและวัสดุรีไซเคิลอื่นๆ ใน 6 โครงการ ที่อยู่อาศัยของ T77 Community เข้าสู่กระบวนการรีไซเคิล
อภิชาติ จูตระกูล ประธานอำนวยการบริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) เผยถึงแนวคิดการจัดการของเสีย Sansiri Waste to Worth ว่า “ขยะเป็นปัญหาใหญ่อันดับต้นๆของประเทศไทยและของโลกที่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพชีวิตความเป็นอยู่ของสังคมและสิ่งแวดล้อม ดังนั้น เราจึงถือเป็นภารกิจสำคัญที่ต้องช่วยกันรณรงค์ปลูกฝังพฤติกรรมและสร้างห่วงโซ่ของการจัดการระบบกำจัดของเสียให้เกิดขึ้น โดยการคัดแยกขยะตั้งแต่ต้นทางนั้นเป็นทางแก้ปัญหาขยะล้นเมืองที่ดีที่สุด เริ่มตั้งแต่จุดเล็กๆ อย่างขยะในที่อยู่อาศัยที่ทุกบ้านสามารถช่วยกันลดขยะได้ ด้วยการเปลี่ยนขยะให้เป็นประโยชน์ (Sansiri Waste to Worth) คัดแยกวัสดุที่สามารถรีไซเคิลได้ ส่งเข้าสู่กระบวนการจัดการที่ถูกวิธี”
ทั้งนี้ จากข้อมูลของกรมควบคุมมลพิษพบว่า ประเทศไทยมีขยะประมาณ 27 ล้านตันต่อปี เฉลี่ยคนไทยสร้างขยะประมาณ 1กิโลกรัมต่อคนต่อวัน ซึ่ง 80% เป็นขยะที่นำไปกำจัดแบบไม่ถูกวิธี โดยระบุว่าขยะชุมชนนั้นกว่า 64% เป็นขยะอินทรีย์ และที่เหลืออีก 36% เป็นขยะรีไซเคิล 30% ขยะทั่วไปและขยะอันตรายอีก 6%
“โค้กขอคืน x Sansiri Waste to Worth” เริ่มต้นเมื่อปลายปี 2562 เป็นการต่อยอดโครงการ “โค้กขอคืน” ซึ่งเป็นความร่วมมือที่ต่อยอดมาจากผลการทดลองทาง
เศรษฐศาสตร์เพื่อสร้างพฤติกรรมการแยกขยะด้วยแนวคิดการสะกิด อันเป็นความร่วมมือระหว่างโคคา-โคล่า แสนสิริ และคณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ซึ่งพบ 2 เงื่อนไขสำคัญที่ช่วยส่งเสริมให้คนไทยแยกขยะได้สำเร็จคือ การขจัด “ความยุ่ง” และ “ความยาก” โดยได้นำผลการศึกษาดังกล่าวมาปรับใช้ในออกแบบถังขยะที่เอื้อต่อการแยก และการสื่อสารกับลูกบ้านในโครงการ T77 Community ให้เห็นถึงความสำคัญ และวิธีการที่เหมาะสมในการแยกขยะ เพื่อสร้างความเข้าใจที่ถูกต้อง และกระตุ้นให้เกิดการลงมือปฏิบัติจริงในระยะยาว
นายพรวุฒิ สารสิน ประธานกรรมการ บริษัท ไทยน้ำทิพย์ จำกัด กล่าวว่า “หนึ่งในเป้าหมายหลักของโคคา-โคล่า ภายใต้วิสัยทัศน์ระดับโลก World Without Waste คือการจัดเก็บบรรจุภัณฑ์เพื่อนำกลับมารีไซเคิลในปริมาณเทียบเท่ากับปริมาณบรรจุภัณฑ์ที่จำหน่ายออกสู่ตลาดให้ได้ 100 เปอร์เซ็นต์ ก่อนพ.ศ.2573 และเพื่อจะบรรลุเป้าหมายที่ท้าทายดังกล่าว กลุ่มธุรกิจโคคา-โคล่า จึงต้องอาศัยความร่วมมือกับพันธมิตรที่มีเป้าหมายสอดคล้องกัน และแสนสิริก็ถือเป็นพันธมิตรที่เห็นความสำคัญของการร่วมกันผลักดันให้เกิดการแยกขยะที่ต้นทางตั้งแต่ภายในที่อยู่อาศัย อันเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารจัดการขยะที่มีประสิทธิภาพ เพื่อลดปริมาณขยะและนำวัสดุที่รีไซเคิลได้กลับมารีไซเคิลให้ได้มากที่สุด และเพื่อเป็นการลด “ความยุ่ง” และ “ความยาก” อันเป็นอุปสรรคสำคัญที่ทำให้การแยกขยะที่ต้นทางไประสบความสำเร็จเท่าที่ควร โคคา-โคล่า จึงได้เชิญสตาร์ทอัพแพลตฟอร์มการจัดเก็บขยะสมัยใหม่อย่าง GEPP เข้ามาช่วยดูแล เพื่อให้โครงการนี้ดำเนินไปได้อย่างราบรื่นและประสบผลสำเร็จ”
จากผลสำรวจของ GEPP พบว่า มีทัศนคติที่ดีในเรื่องการแก้ปัญหาสิ่งแวดล้อม โดยคิดว่าการแยกขยะจะช่วยแก้ปัญหาได้ และควรเริ่มที่ตัวเองเป็นหลัก ขณะที่การแยกวัสดุรีไซเคิลออกจากขยะประเภทอื่นๆ นั้นมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อเทียบจากก่อนเริ่มโครงการ
“ตั้งแต่ต้นปี 2563 เราเก็บรวบรวมและนำส่งบรรจุภัณฑ์เครื่องดื่ม และวัสดุรีไซเคิลอื่นๆ ใน 6 โครงการที่อยู่อาศัยของT77 Community ได้แก่ BLOCS 77, THE BASE Sukhumvit 77, THE BASE PARK EAST Sukhumvit 77, THE BASE PARK WEST Sukhumvit 77, mori HAUS และ hasu HAUS รวมลูกบ้าน 4,027 ครัวเรือน เข้าสู่กระบวนการรีไซเคิล โดยมี GEPP เข้ามาเสริมการทำงานของแสนสิริ เพื่อให้ความรู้กับพนักงานและเจ้าหน้าที่เกี่ยวกับการจัดการและแยกขยะ ตลอดจนประสานงานและจัดตารางการจัดเก็บขยะ พร้อมเก็บรวบรวมข้อมูลการคัดแยกขยะในแต่ละพื้นที่โครงการ เพื่อพัฒนาการจัดเก็บให้เป็นระบบมากขึ้น” นายอภิชาติ กล่าวเสริม
อย่างไรก็ตาม ในช่วงเดือนมกราคม-มิถุนายนนั้น แสนสิริสามารถนำส่งวัสดุรีไซเคิลเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลไปแล้วถึง 23,852.60 กิโลกรัม และสามารถลดปริมาณก๊าซเรือนกระจกได้ 17,917 kgCO2e 2 ทั้งนี้ แสนสิริเดินหน้าต่อยอดความสำเร็จนี้ไปยังโครงการที่อยู่อาศัยอื่นๆ รวม 100 โครงการ และตั้งเป้านำวัสดุรีไซเคิล 100,000 กิโลกรัมเข้าสู่กระบวนการจัดการรีไซเคิล อย่างเหมาะสมภายในปี 2563
โปรดอ่านก่อนแสดงความคิดเห็น
1.กรุณาใช้ถ้อยคำที่ สุภาพ เหมาะสม ไม่ใช้ ถ้อยคำหยาบคาย ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายผู้อื่น สร้างความแตกแยกในสังคม งดการใช้ถ้อยคำที่ดูหมิ่นหรือยุยงให้เกลียดชังสถาบันชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย์
2.หากพบข้อความที่ไม่เหมาะสม สามารถแจ้งได้ที่อีเมล์ online@naewna.com โดยทีมงานและผู้จัดทำเว็บไซด์ www.naewna.com ขอสงวนสิทธิ์ในการลบความคิดเห็นที่พิจารณาแล้วว่าไม่เหมาะสม โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ทุกกรณี
3.ขอบเขตความรับผิดชอบของทีมงานและผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซด์ อยู่ที่เนื้อหาข่าวสารที่นำเสนอเท่านั้น หากมีข้อความหรือความคิดเห็นใดที่ขัดต่อข้อ 1 ถือว่าเป็นกระทำนอกเหนือเจตนาของทีมงานและผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซด์ และไม่เป็นเหตุอันต้องรับผิดทางกฎหมายในทุกกรณี