นายเดช เล็กวิชัย รองอธิบดีกรมชลประทาน กล่าวว่า ได้ให้ความสำคัญกับเทคโนโลยียุคดิจิทัล จึงพัฒนาบุคลากรและเทคโนโลยีที่เหมาะสมทันสมัยสอดคล้องกับบริบทที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งได้ดำเนินงานวิจัยพัฒนานวัตกรรม ทั้งที่เป็น Hardware และ Software ในอันจะเพิ่มประสิทธิภาพ ประสิทธิผลให้กับงานในยุคนี้ นอกจากนี้ยังได้มีการจัดสรรงบประมาณเพื่อสนับสนุนการจัดซื้อ ซ่อมบำรุงเครื่องคอมพิวเตอร์ และอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติงานเป็นสำคัญ ในขณะเดียวกับเร่งจัดเก็บองค์ความรู้ที่สำคัญในการปฏิบัติงานของทุกหน่วยงานในสังกัดกรมชลประทาน ด้วยการจัดทำคู่มือปฏิบัติงานถ่ายทอดองค์ความรู้จากผู้เกษียณอายุราชการ ผ่านกิจกรรม KM Buddy และระบบพี่เลี้ยง สู่บุคลากรรุ่นใหม่เพื่อให้เจ้าหน้าที่รุ่นใหม่มีความพร้อมปฏิบัติงานได้รวดเร็ว มีทักษะเหมาะสมกับงาน ลดเปอร์เซ็นต์อัตราการเกิดความผิดพลาด และเพื่อส่งเสริมความสามารถให้บุคลากรมากยิ่งขึ้น

“เราได้ริเริ่มนำหลักสูตรในการพัฒนาบุคลากรและการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยเข้ามาใช้ในการปฏิบัติงานเช่น การรายงานผลและติดตามงานผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ พัฒนาบุคลากรให้สามารถใช้Application และโปรแกรมที่มีการอัปเดตและเป็นปัจจุบันมากที่สุด อีกทั้งร่วมมือกับองค์กรที่มีความรู้ความสามารถด้านเทคโนโลยีสมัยใหม่ให้เข้ามาบรรยายให้ความรู้แก่บุคลากร โดยให้ความสำคัญในการปรับกระบวนการทางความคิด หรือ Mindset ของข้าราชการทุกระดับ มุ่งสร้างมูลค่าให้กับองค์กรด้วยการทำงานเชิงรุก เฉพาะอย่างยิ่งด้านการสื่อสารกับมวลชนในยุคดิจิทัลให้ได้รับข่าวสารที่ถูกต้อง แม่นยำ รวดเร็วทันเหตุการณ์ ซึ่งช่วยกระชับการมีส่วนร่วมระหว่างภาครัฐและภาคประชาชน” นายเดช กล่าว

นอกจากนี้ได้จัดทำแผนพัฒนาบุคลากร(Training Road Map) ซึ่งเป็นแผนฝึกอบรมในแต่ละระดับของตำแหน่งงานที่สอดคล้องกับหน้าที่ความรับผิดชอบและขีดความสามารถ เพื่อให้บุคลากรมีความพร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลง และเป็นการวางแผนความก้าวหน้าให้บุคลากรทุกระดับตำแหน่ง ทุกสายงาน พร้อมทั้งได้การปรับปรุงหลักสูตรมาตรฐานเพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ ในการปฏิบัติงานในแต่ละตำแหน่ง และกำหนดเส้นทางสั่งสมประสบการณ์ในการเข้าสู่ตำแหน่งต่างๆ กำหนดคุณสมบัติของข้าราชการที่จะแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งประเภทอำนวยการต้องมีประสบการณ์ในงานที่หลากหลายตามมาตรฐานที่กำหนด จุดประสงค์เพื่อสนับสนุนการยกระดับขีดความสามารถองค์กรให้เป็นไปตามเป้าประสงค์ข้างต้น

“ยิ่งไปกว่านี้ การพัฒนากลุ่มกำลังคนคุณภาพให้เขาเกิดการเรียนรู้และพัฒนาตนเอง ช่วยสร้างกรอบความคิดและทักษะได้นำมาซึ่งการสนับสนุนงานค้นคว้า วิจัย ประดิษฐ์นวัตกรรมด้วยกระบวนการ Design Thinking หรือการคิดเพื่อแก้ปัญหา พัฒนาแนวคิดใหม่ให้งานชลประทาน ดังจะเห็นได้จากผลงานประดิษฐ์นวัตกรรมมากมายผ่านงาน RID Innovation Award 2023 ที่ช่วยประหยัดงบประมาณและตอบโจทย์การใช้งานด้านชลประทานได้เป็นอย่างดี” นายเดช กล่าว