ผมโชคดีที่เคยทำงานร่วมกับผู้นำ 2 ท่านคือ ดร.ป๋วย อึ๊งภากรณ์ และ อ.สัญญา ธรรมศักดิ์ ที่มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์อย่างใกล้ชิดเพราะคุณพ่อผมนายสุนทร หงส์ลดารมภ์ เป็นเพื่อนกับบุคคลทั้ง 2 ท่าน อยู่ทำงานกับ 2 ท่านเกือบ 10 ปี
ถึงแม้จะไม่ได้ทำงานร่วมกับอีก 2 ท่าน คือ อ.ท่านปรีดี พนมยงค์ และเสด็จในกรม พระเจ้าวรวงศ์เธอ พระองค์เจ้าวรรณไวทยากร กรมหมื่นนราธิปพงศ์ประพันธ์ แต่ก็ได้ศึกษาภาวะผู้นำของ 2 ท่าน
ด้วยแรงบันดาลใจดังกล่าวผมจึงเขียนเป็นหนังสือทุนทางคุณธรรม จริยธรรม ร่วมกับท่าน ว.วชิรเมธี เมื่อปีกว่ามาแล้ว จริยธรรมก็เป็นหลักสำคัญในการเป็นทุนมนุษย์ที่ดี แปลว่าถ้าเราเป็นผู้นำ จะต้องมีจริยธรรมก่อนแล้วจึงค่อยมีความสามารถด้านอื่นๆ ตามมา เช่น การมีความคิดสร้างสรรค์และไปสู่นวัตกรรมรวมทั้งการเปลี่ยนแปลงด้วย
การอ่านหนังสือและค้นหาหนังสือดีๆ ที่จะใช้ในหลักสูตรผู้นำ ซึ่งปีหนึ่ง ผมมี 4-5 หน่วยงานที่จะต้องสอน จึงเป็นสิ่งที่ท้าทายชีวิตผมมากว่าผมจะหาหนังสืออะไร ผมจะเน้นภาษาอังกฤษซึ่งไม่ใช่ภาษาอังกฤษสำคัญกว่า แต่ภาษาอังกฤษจะช่วยเรียนภาษาอังกฤษและตีโจทย์ให้แตกเพราะการอ่านจะอ่านเป็นทีมและแบ่งปันความรู้ได้ ตอนหลังๆ ให้มีการนำเสนอแต่ละกลุ่มมีวิธีการแบบใช้ระบบดิจิทัลด้วย เพื่อการวิเคราะห์ประโยชน์ให้ตรงกับที่ไปใช้กับตัวเองหรือองค์กรได้อย่างไร
ช่วงนี้ผมได้รับเกียรติจากท่านคณบดี อรัญญา ผู้นำของคณะพยาบาลศาสตร์ที่ ม.อ. และได้เริ่มโครงการผู้นำไป 1 ครั้งแล้ว ส่วนครั้งที่ 2 ต้องทำงานด้านการอ่านหนังสือแล้วมาวิเคราะห์กัน
ผมจึงเลือกหนังสือชื่อ Humanise โดยผู้เขียน Anthony Howard ยกตัวอย่างผู้นำ 4 คนในโลกนี้ คือ
l มหาตมา คานธี
l มาร์ติน ลูเธอร์ คิง
l แม่ชีเทเรซา
l เนลสัน แมนเดลา
ซึ่งถ้าจะเปรียบเทียบกับ ผู้นำของธรรมศาสตร์
l ดร.ป๋วย อึ๊งภากรณ์
l ศ.สัญญา ธรรมศักดิ์
l อ.ปรีดี พนมยงค์
l พระเจ้าวรวงศ์เธอ พระองค์เจ้าวรรณไวทยากร กรมหมื่นนราธิปพงศ์ประพันธ์
ก็น่าจะนำไปวิจารณ์ได้ในเรื่องผู้นำทั้ง 8 ท่าน มีคุณธรรมอย่างไร
ประเด็นแรกหนังสือ Humanise เน้นว่าผู้นำยุคต่อไปโดยเน้นคนเป็นหลัก Human-Centered Leadership การเน้นคน จึงต้องกลับมาดูเรื่อง ศีลธรรมและคุณธรรมเป็นหลัก เพราะถ้าผู้นำมีความเข้าใจในความถูกต้องศีลธรรมและจริยธรรมแล้ว ผู้นำก็จะสร้าง Trust หรือความศรัทธา ผู้ที่ติดตามผู้นำเหล่านี้ก็จะมีพลัง คือการอยู่รอดในระยะยาว Sustainability หรือน้อมนำตามแนวทาง พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช ความยั่งยืนนั่นเอง
ทั้งหมดนี้ต้องมีเป้าหมายว่าเป็นผู้นำเพื่ออะไร ผู้นำคือคนไม่ใช่เงินหรือเทคโนโลยีหรือวัตถุ ซึ่งบางครั้งการเป็นผู้นำมักจะมี
เป้าหมายไปที่ความยิ่งใหญ่ความร่ำรวย กลับไม่ได้ดูถึงทุนมนุษย์หรือคนเลบ แต่ไม่ได้หมายความว่าผู้นำที่เน้นเรื่องคนจะละเลยเรื่องอื่นๆ เช่น ความสามารถ ความเป็นอาชีพ แต่ความดีจะต้องมาก่อน
ดูจากอธิการบดีทั้ง 4 ท่าน ที่ผมกล่าวมาแล้วจากหนังสือพลังแห่งคุณธรรม จริยธรรม ว่าทั้ง 4 ท่าน จะเป็นตัวอย่างของคนดีที่ช่วยสังคมไทยอย่างต่อเนื่อง ต้องมีความเก่งด้วย ความดีมีคุณธรรม ศีลธรรมต้องมาก่อน ยังเน้นความกล้าหาญทำงานเชิงนวัตกรรมด้วย
ตัวอย่าง เช่น ดร.ป๋วย นอกจากจะเป็นผู้มีศีลธรรม คุณธรรมแล้ว ท่านยังมีวิสัยทัศน์ ที่จะให้นักเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์เป็นคณะที่มีการพัฒนาระดับนานาชาติก่อนมหาวิทยาลัยอื่นๆ โดยเชิญอาจารย์พิเศษ เป็นอาจารย์เก่งจากต่างประเทศ โดยร่วมมือกับมูลนิธิ ร็อกกี้เฟลเลอร์ จัดปริญญาโทภาคภาษาอังกฤษในคณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ พัฒนาบุคลากรมากมาย เพื่อสร้างคณะเศรษฐศาสตร์ในมหาวิทยาลัยอื่นๆ จนมาถึงยุคนี้ ซึ่งผมมีโอกาสได้ช่วยสอนนักศึกษาจบคณะเศรษฐศาสตร์ ทำให้มหาวิทยาลัยอื่นๆมีพื้นฐานที่ดีและสามารถขยายคณะเศรษฐศาสตร์ไปยังมหาวิทยาลัยอื่นๆ เช่น คณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ มี ศ.ดร.ทรงศักดิ์ ศรีบุญจิตต์ ศิษย์เก่าเศรษฐศาสตร์ธรรมศาสตร์ เป็นผลผลิตของธรรมศาสตร์ทำให้คณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ก้าวไป
ได้อย่างดี
เมื่อมาอ่าน Humanise ยกผู้นำระดับโลกอีก 4 ท่าน เป็นตัวอย่างที่เน้นเรื่องคน ทำให้ผมมั่นใจว่า ผมมาถูกทาง 8K’s ของผม
คือเน้นจริยธรรมก่อน คือการเพิ่มมูลค่าเพิ่มคนดี ซึ่งเมื่อมีการพัฒนาคนดีแล้ว ผมจึงไป 5K’s
และผ่านไปสักพัก ผมก็เลยคิดเรื่อง HRDS
l Happiness
l Respect
l Dignity
l Sustainability
ซึ่งเป็นเรื่องการให้เกียรตินับถือ และศักดิ์ศรีของมนุษย์
ท่านผู้อ่านลองพิจารณาดูว่า แค่ปรับวิธีคิดว่าพัฒนาคนโดยนำความดีมาก่อนแล้วจึงไปถึงความเก่ง ความสามารถมืออาชีพ
จีระ หงส์ลดารมภ์
dr.chira@hotmail.com
เงื่อนไขการแสดงความคิดเห็น ซ่อน
โปรดอ่านก่อนแสดงความคิดเห็น
1.กรุณาใช้ถ้อยคำที่ สุภาพ เหมาะสม ไม่ใช้ ถ้อยคำหยาบคาย ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายผู้อื่น สร้างความแตกแยกในสังคม งดการใช้ถ้อยคำที่ดูหมิ่นหรือยุยงให้เกลียดชังสถาบันชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย์
2.หากพบข้อความที่ไม่เหมาะสม สามารถแจ้งได้ที่อีเมล์ online@naewna.com โดยทีมงานและผู้จัดทำเว็บไซด์ www.naewna.com ขอสงวนสิทธิ์ในการลบความคิดเห็นที่พิจารณาแล้วว่าไม่เหมาะสม โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ทุกกรณี
3.ขอบเขตความรับผิดชอบของทีมงานและผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซด์ อยู่ที่เนื้อหาข่าวสารที่นำเสนอเท่านั้น หากมีข้อความหรือความคิดเห็นใดที่ขัดต่อข้อ 1 ถือว่าเป็นกระทำนอกเหนือเจตนาของทีมงานและผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซด์ และไม่เป็นเหตุอันต้องรับผิดทางกฎหมายในทุกกรณี