วันศุกร์ ที่ 26 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2564
แนวหน้า
  • แนวหน้า
  • หน้าแรก
  • คอลัมน์
    • คอลัมน์วันนี้
    • คอลัมน์ออนไลน์
    • คอลัมน์การเมือง
    • คอลัมน์ลงมือสู้โกง
    • โลกธุรกิจ
    • ผู้หญิง
    • บันเทิง
    • Like สาระ
    • ดูทั้งหมด
  • ข่าวเด่น
  • พระราชสำนัก
  • การเมือง
  • โลกธุรกิจ
  • อาชญากรรม
  • กทม.
  • ในประเทศ
  • เกษตร
  • ต่างประเทศ
  • กีฬา
  • ผู้หญิง
  • บันเทิง
  • ยานยนต์
  • Like สาระ
หน้าแรก / ประชาสัมพันธ์
เฮงเค็ล เผย 5 เทคนิคสำหรับนักบริหาร กับภาวะผู้นำแบบทางไกลในยุค New Normal

เฮงเค็ล เผย 5 เทคนิคสำหรับนักบริหาร กับภาวะผู้นำแบบทางไกลในยุค New Normal

วันพุธ ที่ 29 กรกฎาคม พ.ศ. 2563, 15.56 น.
นักบริหาร ผู้นำแบบทางไกล New Normal
  • Tweet

จากสถานการณ์โควิด-19 ที่ทำให้เกิดข้อจำกัดในการเดินทางออกนอกบ้าน และต้องจำกัดบริเวณสถานที่ทำงาน การทำงานจากที่บ้าน (Work From Home: WFH) จึงกลายมาเป็นทางเลือกที่จำเป็นของคนทำงานส่วนใหญ่ทั่วโลก รวมทั้งในประเทศไทย

นายแอนเดรียนโต้ จายาเปอร์นา ประธานบริษัท เฮงเค็ล (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า การทำงานที่บ้านนำมาซึ่งข้อดีและความท้าทาย ในขณะที่บางคนอาจชอบใจไปกับการประหยัดเวลาเดินทาง ความยืดหยุ่นคล่องตัว และมีเวลาให้กับครอบครัวมากขึ้น อีกหลายคนอาจจะยุ่งยากกับการเชื่อมต่อไอทีที่ด้อยประสิทธิภาพ ไม่มีสมาธิ และรู้สึกโดดเดี่ยว การทำความเข้าใจว่าการทำงานที่บ้าน มีผลกระทบต่อพนักงานในลักษณะที่แตกต่างกันไป เป็นสิ่งสำคัญที่นักบริหารจะต้องยอมรับในฐานะที่เป็นผู้นำ ที่ไม่ใช่เพียงแค่การนำระบบดิจิทัลและความยืดหยุ่นมาใช้ แต่สำคัญกว่านั้น คือการเห็นอกเห็นใจ การทำงานร่วมกันและเสริมสร้างศักยภาพ

นายแอนเดรียนโต้ กล่าวว่า ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เฮงเค็ล สร้างสถานที่ทำงานให้เป็นแบบดิจิทัลและสิ่งที่ทำไปได้พิสูจน์แล้วว่า ส่งผลดีเป็นอย่างมากในช่วงวิกฤตการณ์โควิด-19 ยกตัวอย่างเช่น ในบริษัท เฮงเค็ล (ประเทศไทย) พนักงานสามารถทำงานจากระยะไกลได้ โดยสามารถติดต่องานกับเพื่อนร่วมทีม เข้าร่วมการประชุมและฝึกอบรมทางออนไลน์ นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังพยายามทำให้พนักงานทุกคนมีทัศนคติเชิงบวกและส่งเสริมให้ทุกคนฝึกฝนพัฒนาตนเองผ่านแพลตฟอร์มการเรียนรู้ทางดิจิทัลที่บริษัทฯ จัดทำขึ้น  ทั้งในธุรกิจเทคโนโลยีกาวและธุรกิจบิวตี้แคร์นั้น เฮงเค็ล ก็ได้เข้าไปมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันกับลูกค้า พันธมิตรทางธุรกิจและผู้บริโภค โดยใช้เครื่องมือดิจิทัลและช่องทางโซเชียลมีเดียต่างๆ เพื่อให้การสนับสนุนเชิงเทคนิคและดำเนินการเรียนการสอนผ่านทางออนไลน์

จากประสบการณ์ของ เฮงเค็ล ทั่วโลก จึงมีเทคนิค 5 ข้อ สำหรับผู้บริหาร เพื่อเป็นข้อคิดในการนำทีมทำงาน ท่ามกลางวิกฤตโควิด-19 ที่ยังไม่จบลง ดังต่อไปนี้

1. สร้างความสัมพันธ์ในระดับบุคคล

นี่เป็นสถานการณ์พิเศษสำหรับพนักงานทุกคน ให้ตระหนักรู้ว่าสุขภาพส่วนตัวของพนักงานและครอบครัวต้องมาก่อน พยายามฟังและทำความเข้าใจว่าพวกเขารู้สึกอย่างไรบ้าง อะไรเป็นเรื่องท้าทายสำหรับพวกเขา ไถ่ถามว่าต้องการให้คุณช่วยอะไรบ้าง อย่ากดดันสมาชิกในทีมถ้าหากว่าพวกเขากำลังพยายามทำงานให้กับคุณอยู่ พยายามใช้การคุยผ่านทางวิดีโอให้บ่อยขึ้นเพื่อทดแทนความรู้สึกว่าต้องทำงานกันในระยะไกลและเพื่อสร้างให้เกิดความรู้สึกมีส่วนร่วมและเสริมสร้างความสัมพันธ์ในระดับบุคคล

2. ให้คำแนะนำและเสริมพลังให้กับทีมงาน

กำหนดเป้าหมาย สื่อสารความคาดหวังและมอบอำนาจให้ทีมของคุณทำงานให้สำเร็จ บอกให้ชัดเจนและลำดับความสำคัญของงานทั้งในระยะสั้น (เป็นรายวัน และรายสัปดาห์) และในระยะยาว (รายเดือนและไตรมาส) จัดเวลาให้มีการพูดคุย ปรึกษาหารือ เพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและให้ความช่วยเหลือสมาชิกในทีม และเพื่อติดตามความคืบหน้าของการทำงาน เพื่อไปสู่เป้าหมายเดียวกัน ให้คำแนะนำเกี่ยวกับเครื่องมือดิจิทัลต่าง ๆ เพื่อส่งเสริมความร่วมมือและเสริมประสิทธิภาพในการทำงาน กระตุ้นให้สมาชิกในทีมกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้อย่างต่อเนื่องเพื่อยกระดับทักษะความสามารถของตนเอง

3. มีความยืดหยุ่น

แสดงการสนับสนุนโดยการยอมรับว่าชั่วโมงการทำงานอาจแตกต่างกันไปในหมู่สมาชิกในทีม เนื่องจากเหตุผลที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่นผู้ปกครองอาจต้องดูแลลูก ๆ ในระหว่างวันและดังนั้นจึงสะดวกทำงานในช่วงเย็นมากกว่าในช่วงเวลาทำการปกติ

4. สร้างและรักษาความไว้เนื้อเชื่อใจ

นี่เป็นองค์ประกอบสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกันให้ประสบความสำเร็จไม่ว่าคุณจะเข้าไปทำงานที่ออฟฟิศหรือไม่ก็ตาม เมื่อนำทีมจากระยะไกล ให้รู้จักสื่อสารกันมากขึ้นและแสดงให้เห็นว่าคุณอยู่ที่นั่น เมื่อทีมของคุณขอคำติชม จงทำให้พวกเขารู้ว่าคุณได้รับทราบสิ่งที่พวกเขาร้องขอแล้วและบอกด้วยว่าจะสามารถตอบกลับได้เมื่อใด นี่จะช่วยให้ทีมงานสามารถคาดหวังคำตอบได้ ทำให้รู้สึกปลอดภัยและมั่นใจว่าคุณรับรู้รับทราบในสิ่งที่พวกเขาต้องการแล้ว

5. อย่ากดดันตัวเองมากเกินไป

จะมีหลายวันที่คุณอาจจะรู้สึกไม่ค่อยดีนัก หรือต้องดูแลคนในครอบครัว หรือมีสถานการณ์ที่ทำให้รู้สึกกระอักกระอ่วนและไม่สามารถจัดการได้ ก็ไม่เป็นไร จงแสดงให้ทีมของคุณเห็นว่าคุณก็เป็นมนุษย์คนหนึ่งซึ่งบางครั้งก็ประสบกับปัญหาบ้างเหมือนกัน ให้โอกาสตัวเองได้พักและเติมพลังบ้าง เพื่อจะได้มีแรงกลับมาสู้งานต่อไป

ในขณะที่วิกฤตทำให้เกิดความท้าทายในหลายๆด้าน แต่ความเป็นผู้นำที่เข้มแข็งก็เป็นรากฐานของวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง ซึ่งจะต้องมีการส่งเสริมให้พนักงานเกิดความเชื่อมั่น ส่งเสริมด้านนวัตกรรมและรู้จักมอบอำนาจการตัดสินใจให้พนักงาน วัฒนธรรมองค์กรเช่นส่งเสริมความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง มีความมุ่งมั่น พร้อมทั้งการให้คำแนะนำที่ชัดเจนจะช่วยให้ทุกคนสามารถเอาชนะอุปสรรคต่างๆ และนำพาองค์กรให้รอดไปด้วยกันอย่างแน่นอน นายแอนเดรียนโต้ กล่าว

  • Tweet

เงื่อนไขการแสดงความคิดเห็น ซ่อน

โปรดอ่านก่อนแสดงความคิดเห็น

1.กรุณาใช้ถ้อยคำที่ สุภาพ เหมาะสม ไม่ใช้ ถ้อยคำหยาบคาย ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายผู้อื่น สร้างความแตกแยกในสังคม งดการใช้ถ้อยคำที่ดูหมิ่นหรือยุยงให้เกลียดชังสถาบันชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย์

2.หากพบข้อความที่ไม่เหมาะสม สามารถแจ้งได้ที่อีเมล์ online@naewna.com โดยทีมงานและผู้จัดทำเว็บไซด์ www.naewna.com ขอสงวนสิทธิ์ในการลบความคิดเห็นที่พิจารณาแล้วว่าไม่เหมาะสม โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ทุกกรณี

3.ขอบเขตความรับผิดชอบของทีมงานและผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซด์ อยู่ที่เนื้อหาข่าวสารที่นำเสนอเท่านั้น หากมีข้อความหรือความคิดเห็นใดที่ขัดต่อข้อ 1 ถือว่าเป็นกระทำนอกเหนือเจตนาของทีมงานและผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซด์ และไม่เป็นเหตุอันต้องรับผิดทางกฎหมายในทุกกรณี

เรื่องอื่นๆ ที่น่าสนใจ

'ดร.เสรี'สวดยับ! พฤติกรรมทำให้พรรคเสื่อมจริงๆ พิจารณาว่าควรใช้เป็นโฆษกหรือเปล่า

เร่งล่ามือมีดดักปาดคอหนุ่มใหญ่ พบหลักฐานข้างทาง-ตร.ตั้ง 3 ประเด็น

‘อนุทิน’ยันวัคซีน Sinovac ผ่านการตรวจสอบแล้วพร้อมลุยให้บริการประชาชน

'ถาวร'ลุ้นตำแหน่งส.ส.ต่อหลังหลุดรมช.คมนาคม ชี้การอยู่เรือนจำถือเป็นประสบการณ์ชีวิต

น้ำตาคลอ!‘ลุงกำนัน’เสียดายโอกาส3รมต.กระทบมากอุ๊บร่วมงาน‘พปชร.’ (คลิป)

สยอง! นทท.ขับรถเที่ยวเกาะช้างลากชิ้นส่วนมนุษย์ติดมาใต้ท้องรถ

  • Breaking News
14:14 น. 'ดร.เสรี'สวดยับ! พฤติกรรมทำให้พรรคเสื่อมจริงๆ พิจารณาว่าควรใช้เป็นโฆษกหรือเปล่า
14:04 น. เร่งล่ามือมีดดักปาดคอหนุ่มใหญ่ พบหลักฐานข้างทาง-ตร.ตั้ง 3 ประเด็น
13:51 น. ด่วน! กพท.ผ่อนคลายสายการบินต่างชาติเปลี่ยนถ่ายผู้โดยสารบินเข้าไทยได้แล้ว
13:38 น. ‘อนุทิน’ยันวัคซีน Sinovac ผ่านการตรวจสอบแล้วพร้อมลุยให้บริการประชาชน
13:36 น. 'ถาวร'ลุ้นตำแหน่งส.ส.ต่อหลังหลุดรมช.คมนาคม ชี้การอยู่เรือนจำถือเป็นประสบการณ์ชีวิต
ดูทั้งหมด
  • Breaking News
14:14 น. 'ดร.เสรี'สวดยับ! พฤติกรรมทำให้พรรคเสื่อมจริงๆ พิจารณาว่าควรใช้เป็นโฆษกหรือเปล่า
14:04 น. เร่งล่ามือมีดดักปาดคอหนุ่มใหญ่ พบหลักฐานข้างทาง-ตร.ตั้ง 3 ประเด็น
13:51 น. ด่วน! กพท.ผ่อนคลายสายการบินต่างชาติเปลี่ยนถ่ายผู้โดยสารบินเข้าไทยได้แล้ว
13:38 น. ‘อนุทิน’ยันวัคซีน Sinovac ผ่านการตรวจสอบแล้วพร้อมลุยให้บริการประชาชน
13:36 น. 'ถาวร'ลุ้นตำแหน่งส.ส.ต่อหลังหลุดรมช.คมนาคม ชี้การอยู่เรือนจำถือเป็นประสบการณ์ชีวิต
ดูทั้งหมด

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

‘อลิอันซ์ อยุธยา’ปรับโครงการพาน้องเที่ยวบางกอก สู่ยุค New Normal

‘อลิอันซ์ อยุธยา’ปรับโครงการพาน้องเที่ยวบางกอก สู่ยุค New Normal

14 ม.ค. 2564

อลิอันซ์ อยุธยา ปรับโครงการพาน้องเที่ยวบางกอก สู่ยุค New Normal ชวนเด็กไทยท่องเที่ยวแนวใหม่ ผ่านรายการ “ยังไกด์ พาเที่ยวบางกอก”

เซ็นทรัลเวิลด์ชวนคนไทยส่งพลังใจจัดเคาท์ดาวน์ก้องโลก สุดตระการตาบนไทม์สแควร์ยุคNew Normal

เซ็นทรัลเวิลด์ชวนคนไทยส่งพลังใจจัดเคาท์ดาวน์ก้องโลก สุดตระการตาบนไทม์สแควร์ยุคNew Normal

29 ธ.ค. 2563

เซ็นทรัลเวิลด์ชวนคนไทยสร้างปรากฎการณ์ใหม่ช่วง “โรคติดเชื้อไวรัสโคโรน่าโควิด+19”แพร่ระบาด ด้วยการร่วมส่งพลังใจคนไทยให้ดังก้องโลก บน Times Square แห่งเอเชีย กับเคาท์ดาวน์แลนด์มาร์คระดับโลกของประเทศ เซ็นทรัลเวิลด์ เผยความหมายสุดลึกซึ้งของ ‘A Symbol of Hope’ โชว์พลุสุดพิเศษ • การแสดงพลุต่อเนื่องยาว 5 นาที ผสานจอดิจิทัลยักษ์แห่งเดียวในประเทศไทย ผ่านจอ the panOramix ที่ยาวที่สุดในโลก พร้อมบทเพลงและการแสดง ‘เพลงแห่งความหวัง’ ถ่ายทอดสดเพื่อรักษาระยะห่างสนองนโยบายรัฐบาลแต่ยังสร้างโมเมนต์ที่ดีที่สุดร่วมกันโดยรับชมได้ผ่านไลฟ์สด ช่อง ONE 31 และ LINE TV 31 ธ.ค. เริ่ม 23:40 น.

\'ไดกิ้น\'โชว์ศักยภาพเทคโนโลยีความเย็นแห่งอนาคต รองรับ New Normal

'ไดกิ้น'โชว์ศักยภาพเทคโนโลยีความเย็นแห่งอนาคต รองรับ New Normal

20 พ.ย. 2563

“ไดกิ้น” โชว์ศักยภาพเทคโนโลยีความเย็นแห่งอนาคต รองรับ New Normal

อาหารเสริมเพิ่มคุณภาพชีวิตได้อย่างไรในยุคNew Normal

อาหารเสริมเพิ่มคุณภาพชีวิตได้อย่างไรในยุคNew Normal

1 ต.ค. 2563

ยุคนี้เป็นยุคNew Normal เป็นช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงของจริง ทุกคนทั่วโลกต่างปรับตัวตามโรคระบาดโควิด-19เรียกได้ว่าเป็นการตื่นตัวที่จะหันมาดูแลตัวเองอย่างจริ

\'Baby Swimming (เบบี้ สวิมมิ่ง)\' เปิดแผนธุรกิจในยุค New Normal

'Baby Swimming (เบบี้ สวิมมิ่ง)' เปิดแผนธุรกิจในยุค New Normal

18 ส.ค. 2563

เล็งขยายธุรกิจเพิ่มในกรุงเทพฯ และปริมณฑล รวมทั้งหัวเมืองใหญ่ทั้งในรูปแบบลงทุนเอง ร่วมทุน และแฟรนไชส์ เปิดแผนปี 2564 ปูพรมขยายสาขาทั่วประเทศรวมอย่างน้อย 15 แห

วช. ผนึกเครือข่ายวิจัย โชว์ผลงานวิจัยรับวิถีชีวิตใหม่ New Normal

วช. ผนึกเครือข่ายวิจัย โชว์ผลงานวิจัยรับวิถีชีวิตใหม่ New Normal

2 ส.ค. 2563

สำนักงานการวิจัยแห่งชาติ (วช.) กระทรวงการอุดมศึกษาวิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) ร่วมกับหน่วยงานเครือข่ายในระบบวิจัยทั่วประเทศ จัดงาน &ldquo

เฮงเค็ล เผย 5 เทคนิคสำหรับนักบริหาร กับภาวะผู้นำแบบทางไกลในยุค New Normal

เฮงเค็ล เผย 5 เทคนิคสำหรับนักบริหาร กับภาวะผู้นำแบบทางไกลในยุค New Normal

29 ก.ค. 2563

จากสถานการณ์โควิด-19 ที่ทำให้เกิดข้อจำกัดในการเดินทางออกนอกบ้าน และต้องจำกัดบริเวณสถานที่ทำงาน การทำงานจากที่บ้าน (Work From Home: WFH) จึงกลา

ผู้บริหารCPF ชวนมาอร่อยตัวเบากับไส้กรอก CP Delight ไฟเบอร์สูง รับยุค New Normal

ผู้บริหารCPF ชวนมาอร่อยตัวเบากับไส้กรอก CP Delight ไฟเบอร์สูง รับยุค New Normal

27 ก.ค. 2563

ผู้บริหารCPF ชวนมาอร่อยตัวเบากับไส้กรอก CP Delight ไฟเบอร์สูง รับยุค New Normal 27 กรกฎาคม 2563 นางสาวอนรรฆวี ชูรัตน์ รองกรรมการผู

Back to Top

ผู้ดูแลเว็บไซต์ www.naewna.com
webmaster นายประพันธ์ สุขทะใจ ดูแลรับผิดชอบข่าว/ภาพ/โฆษณา/ข้อมูลอื่นที่เกียวข้องกับเว็บไซต์
กรรมการบริษัทฯ, กรรมการผู้มีอำนาจ ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการนำเสนอข่าว/ภาพ/ข้อมูลใดๆในเว็บไซต์ทั้งสิ้น

Social Media

  • หน้าแรก |
  • เกี่ยวกับแนวหน้า |
  • โฆษณากับเรา |
  • ร่วมงานกับเรา |
  • ติดต่อแนวหน้า |
  • นโยบายข้อตกลง
Copyright © 2017 Naewna.com All right reserved