คนส่วนใหญ่มักเชื่อว่า การเป็นบุคคลที่มีความสามารถมีความเชี่ยวชาญ และมีประสบการณ์ในด้านใดด้านหนึ่งเป็นอย่างดี จะช่วยให้เรามีธุรกิจในด้านนั้นๆ ได้

อดีตนักกีฬาฟุตบอล เล่นฟุตบอลเก่ง จะสามารถมีธุรกิจเสื้อกีฬา หรือเครื่องกีฬาได้ เพราะคลุกคลีอยู่กับวงการกีฬามานาน

ที่ปรึกษาที่ทำงานมาเป็น 10-20 ปี เมื่อเปิดบริษัทที่ปรึกษาเอง ธุรกิจจะพุ่งไปข้างหน้าและก้าวไกล

คนทำอาหารอร่อย เปิดร้านอาหารแล้วจะรวย เพราะรสมือถูกปากผู้คน

นักร้อง นักดนตรีที่มีความสามารถในการแต่งเพลงทำเพลง จะสร้างค่ายเพลงที่ทำเงินมหาศาลได้

ในความเป็นจริงแล้ว ไม่ใช่เลย ...

การเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านใดด้านหนึ่ง ไม่ได้รับประกันความสำเร็จที่จะเกิดขึ้นกับธุรกิจบนความเชี่ยวชาญนั้น

ทั้งนี้เพราะ ... การเป็นผู้เชี่ยวชาญมีงานหลักๆ ที่ต้องรับผิดชอบเพียงด้านเดียว นักกีฬาก็มีหน้าที่เล่นกีฬา ที่ปรึกษาก็ทำหน้าที่ให้คำปรึกษา แม่ครัวเก่งๆ ก็มีหน้าที่แค่ทำอาหาร ส่วนนักร้องก็ร้องเพลงไป ฯลฯ

แต่นักธุรกิจนั้น มีหน้าที่ที่ต้องดูแลและรับผิดชอบรอบด้าน

เช่น การจะมีบริษัทหรือค่ายเพลงหนึ่งแห่ง นั้นนอกจากจะต้องมีทีมที่ดูแลในเรื่องเพลง นักร้อง รวมไปถึงงานการผลิตต่างๆ แล้ว มันยังมีอื่นๆ ที่มีความสำคัญ แม้จะไม่ใช่แก่นของกิจการ แต่ก็ขาดไม่ได้ อาทิ

- งานด้านการเงิน (หลายกิจการขาดทุน อยู่ไม่ได้ เพราะบริหารเงินที่ได้มาไม่เป็น)

- งานการตลาด (เพลงดี แต่ประชาสัมพันธ์ไม่เป็นก็อยู่ไม่ได้)

- งานด้าน Admin ต่างๆ (คอยจัดการทุกอย่างให้ราบรื่น)

- ฯลฯ

ที่เขียนมาทั้งหมดกำลังจะบอกว่า ผู้เชี่ยวชาญด้านต่างๆ ทำธุรกิจเองไม่ได้เลยอย่างนั้นเหรอ

คำตอบ คือ ไม่ใช่!

ผู้เชี่ยวชาญเองก็สามารถสร้างธุรกิจของตัวเองขึ้นมาได้ เพียงแต่ในช่วงเริ่มต้นของการก่อสร้างธุรกิจนั้นคุณจะต้องหาทีมงาน ลูกน้อง หรือ Outsource อะไรก็แล้วแต่ มาช่วยเติมเต็มมิติต่างๆ ของกิจการให้ครบถ้วนเพื่อให้ธุรกิจขับเคลื่อนไปข้างหน้าได้

(แต่คนที่เก่งมากๆ มักมีปัญหาว่า อยากทำทุกอย่างเองไปเสียหมด 555)

ในทางกลับกัน ใครที่บอกว่าตัวเองไม่มีความสามารถในเรื่องนั้นๆ แล้วจะสร้างธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับความเชี่ยวชาญนั้นไม่ได้ ก็ไม่ใช่อีกนั่นแหละ

อาทิ ไม่ชอบดื่มกาแฟ จะสร้างธุรกิจร้านกาแฟไม่ได้ เขียนแอปพลิเคชั่นไม่เป็น แล้วจะเปิด Software House ไม่ได้ ไม่ได้เป็นคุณหมอ และจะเปิดคลินิกหรือโรงพยาบาลไม่ได้

กล่าวโดยสรุป ทักษะของ “ผู้เชี่ยวชาญ” และ“ผู้ประกอบการ” นั้น เป็นทักษะคนละเรื่องกัน

การมีทักษะที่ดีในงาน อาจไม่ใช่ปัจจัยแห่งความสำเร็จของการประกอบการ และเช่นกัน การสร้างกิจการ ก็อาจยังไม่ได้ต้องเริ่มต้นจากความเชี่ยวชาญ 100%
ในงานนั้นๆ ก็เป็นได้

ฟังดูแล้วอาจขัดกับความรู้สึกใครไปบ้าง แต่จากประสบการณ์ทำธุรกิจของตัวเอง มองดูเพื่อนๆ นักธุรกิจรอบตัว รวมไปถึงศึกษาจากกิจการหลายๆ กิจการ มันเป็นอย่างนั้นจริงๆ

ถ้าไม่เชื่อ ... ถ้ามั่นใจว่าเก่งอะไรสักเรื่อง ลองออกมาทำธุรกิจเกี่ยวกับสิ่งนั้นดูครับ แล้วคุณจะรู้เลยว่า“ธุรกิจ” นั้นมีอะไรมากกว่า “ความเชี่ยวชาญในงานเยอะ”

#TheMoneyCoachTH