ต้องยอมรับว่า กระแสนิยมพรรคภูมิใจไทย ติดเทอร์โบตั้งแต่เปิดตัวคนทำงานที่จะเข้ามาทำงานต่อ คือ คุณศุภจี - สีหศักดิ์ - เอกนิติ

1. ดูง่ายๆ พรรคการเมืองอื่น (โดยเฉพาะส้ม) และอินฟลูฯในเครือข่าย พยายามโจมตีคุณศุภจี

ยิ่งไปดีเบตออกรายการสรยุทธ์กับศิริกัญญา เรื่องส่งออกข้าว

ภาพออกมา เหมือนผู้บริหารสอนเด็กฝึกงาน

เครือข่ายส้มยิ่งพยายามดิ้นแบบเสียอาการ จนถึงขั้นวิปริต!!!

บางส่วน ยอมรับความเก่งของศุภจี แต่ปั่นต่อไปว่า ถ้าเลือกส้ม ก็ยังจะได้ศุภจีมาช่วยงาน !!!!!

บางส่วน พยายามไปหาข่าวการบริหารดุสิตธานี ก่อนออกมารับงานรัฐมนตรีพาณิชย์ กล่าวหาว่าบริหารขาดทุน แต่กลับเป็นการขายความโง่ อ่านงบไม่เป็น ดูธุรกิจไม่ออก เพราะผลขาดทุนนั้น เป็นเพียงตัวเลขช่วงที่มีการแก้ปัญหาต่อเนื่องจากโควิด แล้วเครือดุสิตมีการเปลี่ยนแปลง มีการลงทุนขนานใหญ่ จึงมีตัวเลขขาดทุน แต่กำลังจะบันทึกรับรู้รายได้ ล้างขาดทุน แล้วหลังจากนี้ จะเริ่มเก็บเกี่ยวสิ่งที่ลงทุนไว้

เอาง่ายๆ ถ้าคุณศุภจีไม่เก่งจริง หรือทิ้งผลขาดทุนไว้จริงๆ เจ้าของดุสิตธานีจะพร้อมอ้าแขนรับศุภจีกลับไปบริหารต่อ หากพ้นตำแหน่งรัฐมนตรีหรือ

2. น่าผิดหวัง แม้แต่สื่อใหญ่ รายการที่เชียร์ส้มบ่อยๆ ก็ยังเล่นประเด็นตามเพจเกรียนการเมือง

คือ ดิสเครดิตว่า ศุภจีไม่ใช่สมาชิกพรรคภูมิใจไทย มาขึ้นป้าย หรือไปออกรายการดีเบต ได้อย่างไร?

กระทั่งหัวหน้าพรรคภูมิใจไทย นายอนุทิน ชาญวีรกูล ยืนยันด้วยตนเองว่าศุภจี-เอกนิติ-สีหศักดิ์ ล้วนเป็นสมาชิกพรรคภูมิใจไทย และยังเป็นคนที่พรรคประกาศจะให้ดำรงตำแหน่งในรัฐบาลต่อไปอย่างชัดเจน

สะท้อนว่า ฝ่ายตรงข้ามพรรคภูมิใจไทย ไม่รู้จะเอาอะไร หรือเอาใครมาสู้ เลยพยายามดิสเครดิตศุภจี !!!!

3. ผลงานบริหารธุรกิจของศุภจี

ล่าสุด ดุสิตธานีโชว์ผลงานปี 2568 ซึ่งนั่นก็คือผลงานที่คุณศุภจีบริหารจัดการไว้นั่นเอง

โดยปี 2568 กลุ่มดุสิตธานี สร้างสถิติพัฒนาโครงการโรงแรม ด้วยการลงนามในสัญญาบริหารโรงแรมใหม่รวม 24 แห่ง สูงสุดเป็นประวัติการณ์นับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัทฯ

พร้อมเดินหน้าขับเคลื่อนแผนเติบโตต่อเนื่อง ในปี 2569 ปักหมุดเปิดให้บริการโรงแรมใหม่จำนวนกว่า 1,400 ห้อง ในหลายประเทศทั่วโลก ทั้งเอเชียตะวันออกกลางและตลาดเกิดใหม่ที่มีศักยภาพ

นายชนินทธ์ โทณวณิก ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม บริษัท ดุสิตธานี จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ปี 2569 เป็นปีที่กลุ่มดุสิตธานีพร้อมที่จะเดินหน้าขับเคลื่อนแผนการเติบโตอย่างต่อเนื่อง แม้จะต้องเผชิญกับความท้าทายจากปัจจัยรอบด้าน ทั้งภาวะเศรษฐกิจโลก ความผันผวนทางการเมือง กระบวนการด้านกฎระเบียบ ความพร้อมด้านการก่อสร้าง ตลอดจนปัจจัยทางภูมิรัฐศาสตร์ในแต่ละประเทศ ทั้งนี้ กลยุทธ์ดังกล่าวเป็นการต่อยอดความสำเร็จจากผลการดำเนินงานด้านการพัฒนาโครงการโรงแรมในปี 2568 ที่ผ่านมา ซึ่งบริษัทฯ ได้ลงนามสัญญารับจ้างบริหารโรงแรมใหม่รวม 24 แห่ง ครอบคลุมภูมิภาคเอเชียตะวันออกกลาง และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งถือเป็นจำนวนสูงสุดนับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัทฯ สะท้อนศักยภาพมาตรฐานแบรนด์ไทยของกลุ่มดุสิตธานีในเวทีสากล ขณะที่ความสำเร็จดังกล่าวเกิดขึ้นในช่วงที่อุตสาหกรรมโรงแรมทั่วโลกอยู่ระหว่างการทบทวนแผนการขยายธุรกิจจากแรงกดดันด้านต้นทุนการพัฒนาโครงการที่เพิ่มสูงขึ้น และความคาดหวังของนักลงทุนที่เปลี่ยนแปลงไป แต่กลุ่มดุสิตธานียังคงยึดแนวทางการเติบโตอย่างมีเป้าหมาย ผ่านกลยุทธ์ที่เน้นความชัดเจนของแบรนด์สะท้อนถึงการดำเนินงานอย่างมีวินัย และความสามารถในการนำโครงการออกสู่ตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างผลตอบแทนที่มั่นคงและยั่งยืนให้กับเจ้าของโครงการ

“ขณะนี้ เรามีโรงแรมที่ลงนามในสัญญาและอยู่ระหว่างดำเนินการของกลุ่มดุสิตธานีอีกมากกว่า 50 แห่งทั่วโลก ซึ่งมีกำหนดเปิดให้บริการภายในระยะเวลา 5 ปีข้างหน้าด้วยกลยุทธ์สร้างการเติบโตของบริษัทฯ ที่มุ่งเน้นการคัดเลือกสินทรัพย์และทำเลที่เหมาะสมควบคู่กับการใช้แบรนด์และความเชี่ยวชาญด้านการบริหาร เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มในระยะยาวให้กับพันธมิตรทางธุรกิจ และสร้างผลประกอบการที่ยั่งยืน ซึ่งจากแรงส่งในปี 2568 ทำให้คาดว่าปี 2569 จะเป็นอีกหนึ่งปีสำคัญของการเปิดโรงแรมใหม่ในหลายประเทศ อาทิ ญี่ปุ่น เมียนมาซาอุดีอาระเบีย มาเลเซีย และฟิลิปปินส์

นอกจากนี้ ความสำเร็จของโครงการ “ดุสิตเซ็นทรัลพาร์ค” ซึ่งเป็นโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์แบบผสมผสานขนาดใหญ่ใจกลางกรุงเทพมหานคร ที่ประกอบด้วย โรงแรมระดับ 5 ดาว ที่พักอาศัยระดับอัลตร้าลักชัวรี่พื้นที่สำนักงานระดับพรีเมียม และศูนย์การค้าสุดหรู ก็เป็นอีกหนึ่งโครงการสำคัญที่สะท้อนศักยภาพในการพัฒนาและบริหารโครงการขนาดใหญ่ที่มีความซับซ้อนของกลุ่มดุสิตธานี” - ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม บมจ.ดุสิตธานีกล่าว

4. ผลงานการบริหารกระทรวงพาณิชย์ของศุภจี

ความจริง การบริหารแค่ในช่วงสั้นๆ 2 เดือนกว่า ภายใต้ข้อจำกัดเป็นรัฐบาลเสียงข้างน้อย ยากจะสร้างผลงานที่เป็นบิ๊กโปรเจกท์ใหม่

แต่ทำไมจึงมีเสียงชื่นชม รมต.ศุภจี มากมาย

เพจ “หมึกซึม” ระบุว่า

“2 เดือน ไม่ได้แก้รัฐธรรมนูญเลย แต่ผลที่ได้ มากกว่า รัฐบาล 2 ปี อาทิเช่น

ค่าครองชีพ – เปิดให้ซื้อยานอกโรงพยาบาล มีโรงพยาบาลเข้าร่วมกว่า 300 แห่ง ร้านขายยา 3,590 ร้าน ลดค่าครองชีพ 2 เดือน 5,400 ล้านบาท ใน 1 ปี ตั้งเป้า 33,500 ล้านบาท

จัดงานธงฟ้า 102 ครั้ง ลดค่าครองชีพ 750 ล้านบาท

เปิดตัวข้าวถุงโอชาจำหน่ายที่การเคหะทั่วประเทศ

ร่วมมือกับห้างท้องถิ่น 101 แห่ง 800 สาขา ลดราคาสินค้า สร้างมูลค่าการค้า 376 ล้านบาท

รักษาเสถียรภาพราคาสินค้าเกษตร - ผลักดันโครงการจำหน่ายปุ๋ยเคมีปัจจัยเกษตรราคาถูก 10 จังหวัด ลดต้นทุน 21 ล้านบาท

รักษาเสถียรภาพราคาข้าว ทำให้ราคาสูงขึ้นต่อเนื่อง

รวมถึงมันสำปะหลังและข้าวโพดเลี้ยงสัตว์

ผลักดันขายข้าวจีทูจีให้กับจีน 5 แสนตัน เซ็นสัญญา 1 แสนตันแรก ธ.ค.ที่ผ่านมา

ลงนาม MOU ขายข้าวสิงคโปร์ 1 แสนตัน

ดูแลผู้นำเข้าข้าวฮ่องกง เพื่อรักษาตลาดข้าว 1.6 แสนตัน

ขายมันสำปะหลังให้กับสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ 100 ล้านบาท ARASCO ของซาอุดีอาระเบีย 3 หมื่นตัน คาดปีนี้อาจซื้อ 1 แสนตัน

ผลักดันข้าวประณีต เน้นขายข้าวคุณภาพ เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม

ช่วยผู้ประกอบการ SME - ส่งเสริมธุรกิจแฟรนไชส์ ดึง SME D Bankให้สินเชื่อ 8 แฟรนไชส์ 439 ล้านบาท

ส่งเสริมสินค้า GI จัดแคมเปญ “GI ไทย ส่งสุขปีใหม่ สุขใจชุมชน” ขึ้นทะเบียนสินค้าGI ใหม่ 4 รายการ ได้แก่ #ทุเรียนชุมพร #กกเหล่าพัฒนา (#นครพนม) #ไก่เบตงยะลา #ผ้าทอนาหมื่นศรี (#ตรัง)

ส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านโครงการ SMEs Pro-active 104 ราย สร้างมูลค่าการค้า 179 ล้านบาท

ส่งเสริมสินค้าอัญมณี จัดงาน Bangkok Jewelry Week 2025 มูลค่าการค้า 1.44 ล้านบาท พาณิชย์จังหวัดเปิดจุดจำหน่ายสินค้า 28 ครั้ง

ช่วย SME มีช่องทางจำหน่ายสินค้า

ช่วย Upskill Reskill ธุรกิจยุคดิจิทัล สัมมนาผู้ประกอบการยุคใหม่ การค้าออนไลน์ ทักษะบริหารจัดการธุรกิจ อบรมผ่านระบบ DBD Academy เสริมสร้างความรู้ด้านทรัพย์สินทางปัญญา (IP) ผู้ประกอบการได้รับประโยชน์รวมกว่า 32,000 ราย

ดูแลเศรษฐกิจชายแดนไทยกับเพื่อนบ้านและไทย-กัมพูชา จัดธงฟ้าชายแดน11 จังหวัด ลดค่าครองชีพ 24 ล้านบาท

เปิดตัว “ซิม ออฟ เชียร์ by MOC” ร่วมกับกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา จำหน่ายสินค้าส่วนท้องถิ่นและอาเซียนในราคาย่อมเยา คาดมูลค่า 20 ล้านบาท

จัดทำ E-Catalog ประชาสัมพันธ์สินค้าเด่นจาก 7 จังหวัดชายแดน ไทย-กัมพูชา เพิ่มช่องทางสินค้าท้องถิ่นคุณภาพสู่ตลาดวงกว้าง ดึงไปรษณีย์ขนส่งฟรี คนละ 1,000 บาท ลดค่าครองชีพ 1 ล้านบาท ผู้ประกอบการได้รับประโยชน์ 1,000 ราย

รับมือภาษีสหรัฐฯ และการเบี่ยงเบนทางการค้าจากประเทศอื่น ๆ เจรจาความตกลง Reciprocal Trade กับสหรัฐฯ ส่งหนังสือยืนยันกับผู้แทนการค้าสหรัฐฯ (USTR) ว่าไทยพร้อมเดินหน้าเจรจาต่อ

มีการจัดเจรจาจับคู่ธุรกิจ 30 ราย นัดหมาย 45 คู่ สร้างมูลค่าการค้า 360ล้านบาท เพิ่มความเข้มงวดในการดูแลเรื่องถิ่นกำเนิดสินค้า รวมไปถึงการกวาดล้างธุรกิจนอมินี มีการดำเนินการกับผู้กระทำผิดแล้ว 11 ราย

เจรจา FTA และบุกตลาดใหม่ เสนอ FTA ไทย-เอฟตาเข้าสู่คณะรัฐมนตรี (ครม.) และรัฐสภาพิจารณา และจะผลักดันให้มีผลบังคับใช้ช่วงครึ่งปีแรก 2569

FTA ไทย-สหภาพยุโรป (อียู) จะหารือต่อเนื่อง คาดมีความคืบหน้าสำคัญในไตรมาสแรก ปี 2569 เร่งรัดการเจรจา FTA ไทย-เกาหลีใต้ ให้สรุปโดยเร็วที่สุด

การผลักดันการใช้ประโยชน์จาก FTA มีผู้ประกอบการได้ประโยชน์ 120 รายจัด Special Task Force บุกตลาดศักยภาพ ซาอุดีอาระเบีย เอเชียกลาง อเมริกาใต้ อเมริกา สร้างมูลค่าการค้า 350 ล้านบาท และจัด Trade Promotion 12 กิจกรรม สร้างมูลค่าการค้า 10,000 ล้านบาท

พัฒนาเทคโนโลยีการให้บริการ และปรับปรุงกฎระเบียบ ลดขั้นตอนราชการยกระดับบริการดิจิทัลพาณิชย์

จัดทำ Dashboard สินค้าข้าว เพื่อคาดการณ์ผลผลิต

พัฒนาระบบ MOC Plus ใช้ AI เป็นผู้ช่วยอัจฉริยะให้คำปรึกษา และบริการออนไลน์ ระบบออกใบอนุญาต

หนังสือรับรองสินค้าที่ต้องใช้สองทาง (DUI) เชื่อมโยง e-Service กับแอปทางรัฐ 6 บริการ บูรณาการ ก.ล.ต. และ SET สั่งข้อมูลผ่านระบบ e-One Report ปรับระเบียบการซื้อหุ้นคืนของบริษัทมหาชนจำกัด ขึ้นทะเบียนสินค้า GI ของต่างประเทศ ภายใต้ความตกลง FTA และจัดทำหลักเกณฑ์กำกับดูแล EV Charger ให้เที่ยงตรง

ทั้งหมดนี้่ ทำโดยไม่ได้ #แก้รัฐธรรมนูญ ให้สิ้นเปลืองภาษีเลย

เอาเงินจะแก้ รธน.เป็นหมื่นล้าน ไปทำอย่างอื่นดีกว่า...” – เพจหมึกซึม

5. คำถามสำหรับคนไทยในการเลือกตั้ง...

จะให้คนทำงานเป็น ทำงานจริง ทำงานดี ได้ทำงานต่อ...

หรือจะเสี่ยงเอากับคำหาเสียง คุยโว ขายฝัน ขอโอกาสจากคนไม่เคยมีความสำเร็จในการทำงานจริง หรือการปั่นวาทกรรมดิสเครดิตคนทำงานจริงของพรรคการเมืองใดๆ ?

สารส้ม